“冰桶挑战”火了，慈善学到什么?

　　“冰桶挑战”让慈善变酷

　　一场名为“冰桶挑战”慈善活动正在击鼓传递。活动要素有二：第一，自己把一桶冰水从头浇下，点名他人进行同样的挑战，对方如果不接受，就要给“渐冻人症”公益协会捐款;第二，浇水和提出挑战的视频都传到网上，加大传播范围。

　　在比尔·盖茨、扎克伯格等名人之后，雷军、罗永浩等企业界人士也纷纷体验了一把“透心凉”。不过，一桶桶冰水浇下来，也溅起了质疑的水花。有人说，点名让人接受挑战或是捐款，算不算强捐呢就像近日东莞大朗镇变相摊派教育捐款，划定捐款标准，公务员最少得捐2000元的事件就伤害了慈善精神。

　　从某种意义上说，冰桶挑战是“开放、平等、协作、分享”的互联网精神在慈善领域的创新应用。活动通过规则设计，把原本比较死板的慈善活动变成了一场传播罕见病知识的游戏。在听惯了慈善的大道理、见惯了总打悲情牌的募捐之外，有这样轻松有趣的方式也挺好，但要注意别搞成强捐。

　　没人规定搞慈善就一定要与珠泪涟涟相联系。慈善可以诉诸悲悯，让人因“受苦者皆为我辈”而伸出援助之手;也可以诉诸欢乐，让人因“嘿，这活动挺好玩挺酷”而高兴、满足，进而施援。后者往往被我们忽略，但其实更有感染力和传播力，能在短时间迅速积聚力量。尤其在充满娱乐精神的互联网上，这次混搭的效果着实不错。8月18日一天，瓷娃娃关爱中心就收到了3万多元捐款。

　　另外，冰桶挑战有一些牺牲，但不像“为慈善终生不娶”那样严重，人们参加这种活动可进可退，不就浇盆冰水嘛，就算不愿做也能在客观上引起对“渐冻人症”疗救的注意。而且从结果看，被点名参与的名人都乐在其中，大多既完成了挑战又掏了腰包。

　　还有一种担忧在于，一些商界人士把浇冰水和自己的公司、产品、活动联系起来，这样会不会在慈善活动中夹带私货对此必须明确，慈善应以公序良俗为底线，无论包装成什么样，不能忘了汇聚爱心、互帮互助的内核。如果慈善的“行为艺术”过了头，想必消费者会用脚投票的。

　　总之，在互联网时代，新兴媒体的发展、互联网思维正在成为慈善的催化剂、助推器。慈善不能总停留在办晚会、发倡议、派任务等老三样上，新人新办法，网络传播、名人效应、社交媒体等元素碰撞，往往能在新时期让慈善的市场更为广阔。(雅婷)

　　“冰桶挑战”：一个成功的策划

　　“冰桶挑战”的规则很简单：参与者只有两个选择，要么将一桶冰水从头浇下，要么向ALS协会捐赠100美元;挑战者成功完成后，可以公开点名3人参与挑战，点名者要么在24小时内完成，要么向ALS协会捐款100美元。而ALS是一种渐进性的神经退行性疾病，初期的症状包括肌肉无力或行动僵硬等，中文俗称“渐冻人症”。

　　“冰桶挑战”可是红得很。在过去的半个多月中，微软创始人比尔·盖茨、Facebook创始人扎克伯格和苹果CEO库克等名流，不惜湿身出镜，加入这项公益接力游戏之中。而从8月17日起，“冰桶挑战”来到中国，在国内率先参与此挑战的是IT界人士。

　　简单的一个游戏，取得了巨大的效果。统计数据显示，从7月29日至8月18日，“冰桶挑战”为ALS协会增加了307598名新的捐赠者，连同之前的捐赠者，一共为协会带来1560万美元的捐款，远超去年同时段的180万美元。在这个创意无价的社会，创意再一次证明了自己的价值，而且还把触角延伸到了公益领域。

　　很显然，“冰桶挑战”是一次成功的公益创新。不管如何，这个创意能够吸引到那么多人的关注和参与，能够吸引那么多的捐款，就充分证明了它的成功。这从一个侧面表明，在这个被贴上消费主义标签的社会，慈善依然具有强大的号召力和生命力。只是要将人们的慈善之心激发出来，取得最大的效果，并不是一件容易的事。

　　“冰桶挑战”之所以能够成功，特别是得到IT界人士率先响应，与其流淌着创新的力量和互联网思维的血液，密不可分。在“冰桶挑战”身上，可以看到有趣性、互动性、共享性、颠覆性等特征，而这正是互联网思维的特性。公益事业是一种道德事业，但是道德并不意味着要板着面孔，公益行为虽然高大上，但也同样可以放下身段，娱乐大众。在现代社会背景下，公益不是没有空间，而是关键看能不能走进人心。

　　冰桶挑战，就这么一个小小的策划，引起了这么多的关注，获得了这么大的成功，充分启示我们从事公益事业，也必须发挥创新的力量，注重互联网思维。(毛建国)(综合人民日报、新华每日电讯、中国青年报等)