说起百色市第五中学校长蒙龙,经常接触他的老师、学生、家长无不称赞说:“校长勤劳,实在,管理有方,是个好校长!”一个“好”字,正是蒙校长在校长岗位上“严抓细管求质量、层层落实保安全、科学规划谋发展、自强不息争上游”的真实写照。而自治区学校常规管理“先进个人”、百色市优秀校长、百色市教育系统“党员、干部服务(工作)标兵”、右江区“十佳”校长、右江区先进教育工作者、右江区教育系统优秀共产党员、右江区文明行业创建工作“先进个人”、百色市首届“魅力百色”十佳校长等荣誉称号,便是大家口中“好校长”的最好证明。
从教22年,蒙龙初心未改,始终站在教育这一块精神高地上,争当好干部,践行群众观,把创办人民群众满意的学校作为自己的首要职责,默默耕耘,无私奉献,在教育战线上谱写了一曲不凡的人生乐章。
管理:让学校充满爱
在学校管理上,蒙龙有着自己的一整套经验,他始终坚持做到让学校有鲜明而大家认同的办学目标,让学校的教育充满智慧的爱。无论是在日常教学的课堂上,还是日常的学生生活中,蒙龙始终引导老师们以育人为先,一切以学生的健康发展为出发点,让学生在校园里感受到真诚的爱。蒙龙是这么说的,也是这么做、这么带头示范的。
蒙龙说,每个学生都会有迷失方向的时候,这个时候最需要的就是老师和家长的教诲和开导。因此不管工作多忙,蒙龙总会有意识地细心观察学生的异常表现,了解和熟悉那些容易让班主任们“头疼”的学生,挤出时间来与这些需要帮助的学生交流谈心,了解他们的内心想法和愿望。在他的心里,每个学生都是自己的孩子,他们都应该有一个幸福的未来。当发现孩子出现了问题,蒙龙总会以家长般的关心与关爱去开导和鼓励学生,让学生在关心和关爱中得到温暖和鼓励。
蒙龙认为教育不能没有爱,这份爱必须是充满智慧的爱。只有情感、只有行为的爱是远远不够的,要让教师对学生的关爱有技巧、有艺术、充满智慧,这样的爱才给力。为此,在学校管理中,蒙龙要求每个老师不要随意给学生贴上“标签”,因为他觉得,过早给学生贴上“差生”“问题学生”等标签,将极大影响学生的健康发展,甚至导致学生走向老师和家长期待的另一面。也因此,无论在什么场合什么时候,面对什么样的学生,只要不触及原则性问题,他都会在夸赞中、在赏识中教育和引导学生。
教学:让老师感到幸福
蒙龙觉得,学校要成为一个让老师感到幸福的地方,老师在学校里感到幸福了,就会主动提高自身的素养和业务水平,努力把课上得更好,把学生教得更优秀,教学质量自然而然也会不断提高。于是,在教师的管理和培养中,蒙龙以“让老师感到幸福”为切入点,通过多种方式,不断提高教师的素养和业务水平,努力打造一支高素质、高水平、有幸福感的名师团队。蒙龙十分重视新课程的实施和教师专业化发展,多次组织教师参加国家、自治区各类培训活动、听课活动以及优质课比赛等,组织教师带着问题思考、带着问题探索。为了让每位教师的特长和优势得到充分发挥,蒙龙还鼓励每位教师在教学过程中努力形成自己的风格,争取成为学生心目中一个“我喜爱的好老师”。
蒙龙还十分关心年轻教师的发展。为了帮助他们尽快投入到最佳的教学状态,蒙龙在学校实行“一对一”师徒结对子的方式,让骨干教师带新来的教师,让经验丰富的教师带缺少经验的教师,形成一帮一的良好氛围,让新来的年轻教师很快进入工作状态并找到归属感,最终形成一个团结互助、凝聚力强的教师团队。为了让教师有更多展示才华的舞台,今年秋季学期开学之初,蒙龙还率领班子领导努力为市五中申请“百色市有效课堂的实验学校”,这将为教师搭建更多展示才华、成就事业的舞台。
自身:努力成为“学习型”的人
“这10天时间里,北京交通大学附中副校长刘媛媛关于学校文化建设的具体做法,给了我们很深刻的启示;而北京市平西府学校于校长所谈的特色办学思路,非常值得我们思考……我立志结合我们学校管理实际,大量拜读教育教学理论书籍,并坚持研究学习,努力成为一个‘学习型’的人。”蒙校长在笔记里这样写道。
一个教育管理者,如果不掌握先进的教育理论,就作不出正确的决策,如果不走在教工的前头,又怎能在教师中起到引领作用对于蒙龙来说,一位优秀的校长既是“工作狂”,也是“学习狂”。因此,他始终把不断学习当做生活和工作的第一需要,虽然很忙,但再忙,他每天都要抽一点时间看书学习和思考问题,时刻要求自己成为“学习型”的人。
蒙龙就是这样一位普通的教育工作者,一位普通的共产党员,他在平凡的岗位上思考着,追求着,始终用坚定的信念和不懈的努力实现自己的人生价值。
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