王祥林：让中国农业第一品牌插上“双翼”腾飞

让中国农业第一品牌插上“双翼”腾飞

　　——访广西北海喷施宝有限责任公司董事长王祥林

　　中新社记者 杨强 张为素

　　在广西北海市北部湾东路一座绿树掩映的大院里，每天人来车往，络绎不绝。这里是喷施宝有限责任公司的总部，享有“中华肥王”之誉的“喷施宝”，每天源源不断从这里走向中国广阔的农村，并远销日本、美国、欧洲及东南亚等二十多个国家和地区。

　　“我们的目标是致力于将‘喷施宝’做成中国农业第一品牌，并且要让它插上‘双翼’腾飞。”广西北海喷施宝有限责任公司董事长王祥林今天在接受中新社记者访问时充满自信。

　　王祥林同时还是全国政协委员、全国工商联执委及广西工商联副会长。作为现今中国农业叶面肥事业的领军人物，王祥林凭借自己的胆识和远见，在上世纪八十年代末至九十年代初，把叶面肥“喷施宝”推向全国。“喷施宝”目前被列入国家重点推广项目、国家星火计划项目、国家农业部农牧渔业丰收计划项目、国务院扶贫开发项目以及国家温饱工程项目，在国内累计推广面积突破六十亿亩次，创造社会经济效益逾一千亿元人民币。

　　作为一个出身于农村，并对农村、农民、农业有着深厚感情的企业家，王祥林曾长期探索，如何能将最新最好的农资产品，以最快捷的速度、最低廉的价格及最便捷的方式送至农民手上。

　　二○○四年三月，出席政协十届全国委员会第二次会议的王祥林提出一个建议：利用全国五万余处农村邮政局所开展农资产品配送服务。这一未被人注意、却极具可操作性的建议，引起正致力于解决“三农(农村、农民、农业)”问题的中国政府高层的高度重视。

　　二○○四年四月，广西北海喷施宝有限责任公司与国家邮政总局下属的中邮物流有限责任公司结成紧密的长期战略伙伴关系，“喷施宝”六大系列五十余个农资产品从此搭上中国邮政这列特快列车，源源不断送往广大农村。这种新型农资产品供应方式不但保证产品质量，减少流通环节，降低产品价格，而且为售后服务提供了更多的便利。

　　王祥林说：“这是‘喷施宝’插上的第一只‘翅膀’。目前我们已与全国十七个省(自治区、直辖市)的邮政物流公司签订合作协议，通过与邮政物流公司合作，今年喷施宝公司实现产值四千万元人民币，比去年好。明年实现一亿元人民币产值应该没什么问题。”

　　王祥林表示，喷施宝公司计划利用三至五年时间，在全国建立百万个喷施宝·中邮物流合作网点，服务“三农”。“喷施宝和中邮物流公司已经达成协议：今后不但喷施宝农资产品搭乘邮政快车，喷施宝的农业技术以及农业专家都将伴随邮递员的脚步来到农民中间。”

　　目前，北海喷施宝有限责任公司正在紧张筹划“改制上市”的举措，被王祥林视为有助于“喷施宝”腾飞的另一只“翅膀”。

　　王祥林形象地比喻说，就象是一个小孩在不断的成长过程中，脚大了，鞋就显得小了，总是需要不断地加大鞋码一样，喷施宝公司也需要更好的平台来发展“喷施宝”这个中国农业第一品牌，包括借助股市这个大平台。

　　“更重要的是，喷施宝公司的发展，长期受到业内外众多有识之士的高度关注，尤其是对喷施宝品牌有着极大兴趣的证券公司，为喷施宝公司的改制上市提供有力的支持。”

　　王祥林透露，喷施宝公司改成股份制公司进展顺利，公司上市的前期材料目前已准备完毕，下一步将开展上市筹备工作。二○○五年底或二○○六年中，即可宣告上市。

　　他说：“上市后的喷施宝公司不仅在资本运作上可以获得极大的改善，更为重要的是喷施宝品牌可以在农业、种养殖业等各个领域为社会创造更多的社会和经济效益，扶助农村快速走向小康路。”

　　两年前在中国引起广泛关注的“喷施宝事件”(亦称“中国职业经理人第一案”)，今年随着该案另外两个被告人喷施宝原财务总监水麒梁被提起公诉及原财务经理段黎明被捕，再次走进人们的视线。处于风波中的王祥林对中新社记者坦陈：“案件对公司发展有点影响，但不是很大，不会再影响公司上市发展。”

　　尽管社会褒贬不一，但并未能抹灭这个民营企业在中国“三农”领域所作出的卓著贡献。上月，北海喷施宝公司获得第四届国家科技最佳成果进步奖、国家西部大开发重点支持单位奖；公司董事长王祥林亦荣获第四届国家专利技术优秀发明奖及国家西部大开发十大功勋人物奖。