南宁将申创全国质量强市示范城市 三家企业首获市长质量奖

　　昨日，南宁市召开全市质量工作暨首届市长质量奖表彰大会，全面总结全市去年质量工作，并对今年全市质量工作进行安排部署。今年，南宁市将全面启动“质量强市”战略，并计划今年向国家质检总局申报创建“全国质量强市示范城市”。

　　据了解，2014年，南宁市质量兴市全面推进，制造业产品质量合格率为94%，比上一年略有提高;全市受监建筑工程主体结构合格率、竣工验收合格率、新开工程节能标准执行率以及建设工程一次验收合格率均为100%;物流、交通货运、粮油质检等生产性服务业满意度调查评测平均满意度达97.25%;搭建南宁市电梯物联网应急处置服务中心，平台试运行以来，全市电梯故障处置率得到提高等。

　　会上，就如何扎实推进质量南宁建设，市长周红波强调，全市各级各部门一要进一步夯实基础，不断提升质量工作保障经济社会发展能力。具体做到深入推进标准化战略;全面提升计量工作水平;全面加强认证认可工作;积极支持中国—东盟检验检测认证高技术服务聚集区建设。二要进一步突出重点，着力构建“放、管、治” 三位一体质量发展体系。“放”就是要简政放权;“管”就是要切实抓好质量监管;“治”就是要积极推动社会共治。三要进一步开放合作，深入实施品牌发展战略。做到进一步完善市、县政府质量奖励制度，创新质量发展激励机制;紧紧围绕全市结构调整和发展方式转变，引导企业加强品牌建设工作，逐渐形成品牌发展良性发展格局;进一步开放市场，加大合作力度，使全市企业在市场竞争中得到成长。四要进一步统筹推进，确保质量发展各项工作取得实效。做到坚持政府主导;坚持企业主体地位;坚持协同合作发展。

　　周红波还提出，今年南宁市将全面启动“质量强市”战略并将其纳入“十三五”发展规划，在产品质量、工程质量、服务质量、城市公共质量安全、生态与环境质量等方面全面推进城市大质量建设。同时，南宁市计划今年向国家质检总局申报创建“全国质量强市示范城市”，各级各部门要高度重视，全力配合市质量兴市办做好申报工作，确保申报成功。

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　　三家企业获得首届南宁市市长质量奖

　　南宁新闻网-南宁晚报讯(记者 覃琳)在昨日举行的南宁市质量工作暨首届市长质量奖表彰会议上，南宁糖业股份有限公司、广西田园生化股份有限公司和南南铝业股份有限公司分别获得首届南宁市市长质量奖表彰奖励。市长质量奖每两年评一次，有效期4年，对获奖的企业或组织，由市政府进行表彰和奖励，颁发奖杯、证书，并给予每个获奖企业或组织一次性奖励50万元。会后，这3家企业负责人在接受采访时均表示，企业将再接再厉、再创佳绩，并会主动与社会分享成功经验，为促进全市经济又好又快发展作贡献。

　　获奖感言

　　只有开始，没有中断

　　■南宁糖业股份有限公司董事长肖凌

　　“连续十几年，我们公司的产品质量都获得了全国第一，主要就是抓内在的质量，同时集合企业的发展，全力以赴推进卓越绩效管理。”肖凌表示，南宁糖业股份有限公司自成立股份公司以来，一直持续在抓质量，特别是近几年，公司在卓越绩效管理上狠下工夫，获得了不俗的成绩。

　　他说，卓越绩效是一个系统的、全面的工程。南宁糖业的文化理念是“缔造品质南糖，分享甜蜜生活”，从企业高层到一线操作员工，都树立这么一个质量理念、管理理念，从上至下、从下至上的去保证最终的产品质量。可以看得到的是，这个“质量”能够强企、兴企，给企业的效益带来很大的益处。今年一季度，南宁糖业全面实现盈利，其中，由于狠抓质量，推行卓越绩效，企业产品同比市场价每吨高出100多元。

　　“对于‘质量’，我们只有开始，没有中断!” 肖凌表示，这次获奖对他们来说是一个新的起点。下一步，公司将在创品牌、争名牌上多做努力，充分发挥品牌优势，在整个行业中打出南宁糖业的声誉，争取给企业带来更大的效益，真正达到质量强企的目的。

　　从上到下，全员参与

　　■广西田园生化股份有限公司总经理韦志军

　　“广西田园生化不仅获得了市长质量奖，也获得了第二届主席质量奖。” 韦志军说，公司从2009年开始就在企业内部贯彻卓越企业管理标准，做到从上到下，全员参与。正因为如此，公司产品质量管理工作取得了很大的进步。通过质量的贯彻、产品的提升，公司在市场上获得了丰富的回报，产品广受客户欢迎。从2008年至今，公司每年的营业额增幅都在20%左右。

　　“这个标准不仅是一个标准，还是一个理念。”韦志军表示，下一步，公司将以获得质量奖为契机，持续贯彻卓越绩效管理标准，使企业的质量管理工作更上一层楼，为消费者提供质量可靠、稳定的服务。

　　这不是一个简单的概念

　　■南南铝业股份有限公司技术总监李彬

　　“我们首先要了解卓越绩效的概念，充分了解卓越绩效不是一个简单的质量的概念，它更多的是反映一个企业经营结果的过程。”李彬说，卓越绩效可以分成几大块来说，首先它非常强调领导和战略的作用，领导、战略、顾客与市场这三大块对一个企业的发展起到至关重要的作用，被称之为“三角的导向”。其次，就是一个企业资源的配置、过程的管理以及得到的结果，这是个“驱动的三角”，通过不断的测量、分析、改进来推动整个公司经营的发展。

　　李彬还说，公司从2008年就开始实施卓越绩效，从2008年到2014年，一共实施了六年。在这个过程中，公司找到了一条比较好的发展模式，走上了一条比较良性的发展道路。而今，公司通过申报质量奖，使公司全体员工对卓越绩效模式有了更深层次的了解。下一步，公司将继续按照实施卓越绩效的要求，不断推动广西铝工业的发展，争取将公司打造成为成为国内、国际比较知名的铝加工企业。