来宾市推进重大项目建设　市领导监督县处干部冲一线

　　“每个重大项目都由一名市领导联系跟踪，负责督促进度、协调解难；要把县处级后备干部放到项目建设一线打冲锋，确保重大项目顺利推进。”4月2日下午，在来宾市四家班子扩大会上，市委书记覃瑞祥在研究项目建设时提出了这样的方案。

　　“关键年”、“高峰期”——这是覃瑞祥对该市2007年重大项目建设的定位。据了解，2007年该市重大项目计划安排新开工、续建项目、前期项目共140项，总投资344.5亿元，2007年计划安排投资63.5亿元，占全市固定资产投资计划86亿元的73.8%。其中，光是新开工项目就有79项，包括了基础设施、产业发展、社会公益项目等，总投资195.9亿元，今年计划投资34.9亿元……3月30日，自治区统筹推进的来宾年产25万吨铝板带项目开工，为今年的项目建设开了个好头。但是，该市重大项目建设中的融资、土地等问题依然突出，形势不容乐观。

　　着眼当前实际，经过反复考虑，覃瑞祥提议：实行领导联系重大项目机制，每个市领导联系跟踪一个重大项目，负责督促加快进度、协调解决问题，但不干涉招投标，也没有审批权；同时，抽调2至3人协助市领导工作，特别是要把县处级后备干部推到建设工地一线去，既推进项目，又锻炼干部，更是要“让同志们看看办事情有多难”，重点看看项目审批的关卡在哪里，收费是否合理，设计是否完善，发现问题提出来，找有关部门去解决。覃瑞祥说：“这也是从侧面推动干部作风转变和行政效能加强的体验式实践。”

　　日前，该市对在2006年重大项目建设中成绩突出的责任单位进行了物质奖励。市委常委、常务副市长莫恭明表示，今年将继续实行严格的考核奖罚制度，实行领导联系重大项目机制，市领导、市直各部门单位领导、各科室人员都要明确项目责任任务，各县（市、区）也要将重大项目建设目标、任务、责任层层落实，确保2007年工作任务顺利完成。