本报讯 (记者马志存)自2002年以来,连年亏损的河南供销系统一举扭亏为盈,一年一大步,2005年实现利润达5亿多元,出现了令人刮目的“河南供销模式”。前不久,全国供销合作总社召开会议,表示将认真总结挖掘河南供销社的经验,在全国组织推广。
与全国其他供销系统一样,河南供销社自20世纪90年代以来,出现大面积、连续多年亏损。仅2001年一年,亏损额就达9700万元以上。然而让人不可思议的是,河南供销系统在2002年竟一举实现扭亏为盈,2005年实现利润达5亿多元,出现了令人惊奇的“河南供销现象”。“为什么条件差不多,面临的困难都一样,河南供销系统会发生这样大的变化,会变化这么快?”近日,全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱在听取河南省供销社工作汇报后这样感慨。对此,河南供销社职工这样解释:是一个“好班长”、一个“好班子”和一个“好思路”,救活了这个没治了的企业。河南供销社党组书记、理事会主任孙立坤向记者介绍说:“有几条做法和体会:一是必须把深化改革、加快发展作为解决供销社所有问题的关键,重点是深化‘四项改造’,即以参与农业产业化改造基层社,以实现产权多元化改造社有企业,以实现社企分开、开放办社改造联合社,以发展现代经营方式改造经营网络。改革才能增活力、出效益。二是必须坚持为‘三农’服务的宗旨。农兴社才兴。三是必须弘扬苦干实干精神。”
就河南供销社所取得的成绩,全国供销合作总社党组书记、理事会常务副主任周声称赞说:“这是中部地区供销社崛起的典型。河南供销社的崛起对全国供销总社是一种信心。河南供销社是全国供销社系统的骄傲。”
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