“内部革新”还是“压榨员工”？

　　近日，一篇名为《独家起底格力“血汗工厂”》的文章在网上流传，引发业界哗然和舆论广泛关注。是“行业标杆”，还是“血汗工厂”记者近日前往珠海格力电器进行了实地调查。

　　第一点质疑是，格力电器“向所有员工摊派销售任务，强制近8万员工购买产品”。记者在格力电器门口随机采访近20名格力电器员工，没有听到有强制员工购买产品的投诉。格力电器证券法律事务部员工杨永兴告诉记者，他一季度销售了11件格力产品，得到了1500元奖金。“普通员工没有销售任务，但只要有销售就有奖励。”杨永兴说。格力电器企管部负责人介绍说，公司没有向普通员工摊派销售任务，但确实要求中层干部以“内部价”向亲友推荐选购公司产品，目标为10万元，完成任务获得奖励，没有完成任务也不会受到处罚。

　　质疑二：中层干部的年终奖迟发，大多数人奖金大幅缩水;2011年以来，所有格力子、分公司和空调各生产基地的中层干部骨干奖金未发，涉数百人员。对于年终奖发放时间，格力电器人力资源部负责人王丽琴解释说，按惯例，中层干部年终奖一般在年度绩效考评结束后的第二年年底发放，由于考核调整等因素，公司决定对中层干部2011年、2012年的奖金同时发放。2011年度奖金发放延迟了，主要原因是公司2012年用了大半年时间建立完善考评体系，并收集2011年度的数据、记录和相关材料占了大量时间。考核体系调整的主要原则，一是向一线员工倾斜，二是强化中层干部业绩考评。中层干部薪水有升有降，但总的来说激励力度和奖金盘子是加大了。2011年、2012年，一线员工年均收入同比增长13%，2013年增长17%。