2007年03月29日 来源:广西日报 作者:曾永联 李绍华 欧阳钢桥 伍森
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  3月19日下午,记者到南宁国家高新区采访时发现,在工业园每一个建设项目的围墙旁边,都立有一块醒目的“军令状”,上面详细记有项目名称、项目业主、开工时间、竣工时间、高新区管委会项目跟踪服务责任人及其联系电话、以及近期工作进展等内容。这是南宁高新区为了进一步搞好作风效能建设,加快推进工业项目而采取的一项新举措。

  前段时间,南宁国家高新区党工委书记、管委会主任李晓东调研时,发现有些建设项目进展缓慢。通过深入了解,除了企业自身的因素外,职能部门服务不到位也是一个重要原因。为了更好地服务企业,尤其是为购地企业做好各项服务工作,及时发现问题,迅速解决问题,争取使进入园区的每一个生产性项目都能早点开工投产,并迅速产生效益,高新区对入区购地建设的工业投资项目,切实落实“四定制度”:定项目责任人、定项目联系领导、定项目实施进度、定项目推进责任,对每一个建设项目指定项目跟踪人和责任领导,实行项目跟踪服务,并且公开承诺,实行风险抵押,如果是因为服务不到位而影响工程建设进度,项目跟踪联系人和责任领导将受到处罚。

  同时,为了使开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动取得更好的成效,南宁高新区在全区开发区中率先开展了“三个转变”和“五个特色服务”活动。“三个转变”就是由承诺式服务向需求式服务转变、由被动式服务向主动式服务转变、由普遍性服务向个性化服务转变;“五个特色服务”就是引导服务、即时服务、延时服务、跟踪服务、上门服务。此举受到了广大客商和企业干部职工的交口称赞和热烈欢迎。
 

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