东兰公路养护中心开启“传、帮、带”模式 助力新职工成长

　　今年以来，东兰公路养护中心针对2020至2021年新招录的18名职工，以迅速适应岗位需求为切入点开出“新药方”，开启“传、帮、带”模式，加大培训教育力度，不断提升新职工的综合能力。

　　一是扎实“传”。以新进职工岗前培训为抓手，积极应用一对多、面对面、网络讨论、直播培训等学习方式。安排一线优秀养护职工分别带领2至3名新职工，普及桥隧涵构造物基本知识，手把手传授技术规范和操作技巧;机关各科室负责人重点为新职工宣讲政策法规、协调解决问题，多层面将老师傅的丰富经验手把手传承，在日常工作中帮助他们有效吸收内化。

　　二是暖心“帮”。中心班子领导定期开展座谈会，主动倾听新职工的所思所想，解决他们的生活难题。利用QQ、微信工作群推送公路人的职业道德规范、从业准则和警示案例，为他们树立人生观、价值观提供正确的导向，系好职业生涯的“第一颗纽扣”。同时，不断引导新职工发挥特长，鼓励其积极参与庆祝建党100周年暨第一届职工文化艺术节等各项工会活动。

　　三是倾情“带”。精准开展业务学习，采取“个人自学+集体学习+解疑释惑+总结点评”模式，建立岗位责任制，并将日常工作考核评估结果进行汇总，作为年轻职工日后评先评优及提拔使用的重要依据。同时，深入挖掘在各个岗位中涌现出来的“榜样”，找差距、知不足，以公路榜样为鞭策强，鼓励新职工抓住机会，干学结合，加快自身成长成才。