河池市东兰县：“四重激励”建优建强村干部队伍

为充分发挥村干部在乡村振兴中的主力军作用，近年来，东兰县聚焦专业化村干部队伍建设，从培养、考核、激励等多个环节持续发力，全面提振村干部队伍干事创业热情，为乡村振兴注入人才“活水”。

落实待遇保障，激发“愿为”动力。该县执行“基本报酬+绩效报酬+集体经济发展创收奖励”结构性村干部报酬制度，建立健全村干部待遇正常增长机制，树立鼓励引导人才向基层一线流动鲜明导向。今年1月起，该县创新以学历定待遇方式，大幅度提高村干部报酬，村干部最高工资可达3400元/人·月，同层次岗位最高基本报酬排在河池市第一位。完善村干部养老保险缴纳机制，统一购买人身意外伤害保险，解决村干部的后顾之忧。多途径拓宽村干部晋升渠道，近年来全县共有26名优秀村干部被推荐考录乡镇领导班子或公务员、事业编制，46名村干部当选县党代表的，增强其政治荣誉感和使命感。

注重培养锻炼，提高“能为”本领。积极动员村“两委”干部通过自考、函授、成人教育等方式参加学历教育，共有500多名村“两委”干部分别进入本科、大专或中专院校进行深造。充分发挥好广西韦拔群干部学院、县委党校培训主渠道主阵地作用，围绕党建引领基层治理、乡村振兴两大主题开展培训，组织村干部参加各级各类提升能力培训班，2022年举办3期培训班、培训750多人次，组织村干部外出考察、实地观摩800人次，帮助村干部开阔视野、提升水平，进一步增强村干部推动乡村振兴的本领和能力。

搭建干事平台，树立“要为”导向。该县实施“筑巢留雁”“归雁领航”工程，注重引导村干部当好乡村建设“排头兵”、本土人才“引路人”、产业发展“指导员”。涌现出一批致富能人带资金、带项目、带技术回乡兴业，带领9000多名脱贫群众增收致富。吸纳致富能人参与村级集体经济发展，形成利益联结机制，为集体经济注入新的发展活力。2022年，该县村集体经济收入有63个村达10万元，其中1个村达100万元。全县149个行政村（社区）分配收益金3133.76万元，让群众享受到发展带来的红利。坚持村（社区）干部“沉下去”走访、“包联式”服务，做到“四必到、四必访”，积极为群众排忧解难。

坚持奖优罚劣，形成“善为”风气。坚持严管与厚爱相结合，注重给予村干部关爱关怀，2022年全县各级各部门先后走访慰问村干部750人次，发放慰问金、慰问品共计30余万元。健全责任化科学考核管理机制，采用平时考核与年终考核相结合的方式对村干部进行量化评分，发挥考核“指挥棒”作用，村干部年度考核为称职及以上等次的发放绩效奖励，考核为基本称职及以下的不发放绩效奖励，该县2022年共有139名村干部考核优秀，兑现绩效奖励55.6万元。定期开展谈心谈话工作，对不在状态、工作滞后的村干部，由乡镇党委进行诫免谈话，对履职不力的进行调整补充，倒逼村干部担当作为。