“万名组织部长下基层”是深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的一个重要载体,更是组工干部深入学习实践科学发展观的生动实践。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”组织部长下基层,其实就是问政于民、问计于民、问需于民、问难于民、问效于民、问失于民,从而巩固党的执政地位,保持党的先进性,密切党同人民群众的血肉联系。因此必须躬身“草野”,勇于直面“三难”。
直面之一难:越是困难的地方越是要去。毛泽东同志曾说:“我们是为着解决困难去工作去斗争的,越是困难的地方越是要去,这才是好同志。”组织部长要成为“好同志”、“好部长”,就应该深入到最困难的地方去。困难的地方,往往是问题交织、矛盾聚集、民怨沸腾、社会高度关注之地,特别需要部长们听其诉、慰其心、解其难。到这些地方调研走访,才能真正倾听基层的呼声、了解群众的疾苦、把准百姓的所思所盼。
现在有些干部下基层存在“招呼”调研多“微服”调研少、跑“好地方”多跑“差地方”少的现象,根本听不到“原生态”的东西,这是形式主义的翻版,群众嗤之以鼻。组织部长作为“管官的官”、“管党员的党员”和“管干部的干部”,是党的形象代言人。因此,下基层就要真正沉下去,沉到工作最难开展、群众生活最困难、矛盾最难化解的地方去,在第一线把群众的喜怒哀乐摸清楚。
直面之二难:越是难听的话越是要听。要知民情、解民意、晓民需、问民计,就要与基层群众零距离接触,开展谈心交心。俗话说:一句牢骚话就是一个问题,一句难听的话或许就是解决问题的答案。因此,组织部长下基层要有听尖酸之言的勇气、听刻薄之言的耐心、听刁难之言的气度。要放下官架子,带着真心真意真情跑村寨、登民家、进校门、走社区、入企业,拜群众为师,与群众促膝谈心,在无缝对接式的交谈中,了解群众的真实想法,听取群众对组织工作的意见、建议。谈心既要进富裕之家听顺耳的话,更要入穷酸之宅,多听难听之言、牢骚之语和尖锐之见。因为“苦口”者方为良药,“逆耳”者却是忠言。将句句逆耳之言收集起来,将片片难听的话铭记在心上,就为我们科学决策找到了金钥匙。
直面之三难:越是难办的事情就越是要办。真情服务群众,多做基层希望做的事,切实为群众排忧解难,是我们党全部工作的出发点和落脚点,也是组织部长下基层的根本目的所在。基层群众需要办的事情很多,他们心目中的组织部长下基层就是要帮助解决实际问题,特别是解决难办的事情。难办的事情,往往是矛盾和问题的聚集点,直接影响着农村经济发展和社会和谐稳定,群众最希望、最迫切需要得到解决。这些问题解决了,才能抑民怨、顺民意、得民心,才能构建社会和谐。
如何解决“难办的事”?最主要的是带着破难的思路和措施到基层第一线去直面解难。灵川县在“组织部长下基层”活动中,之所以被基层群众肯定说:“这才是真正的干部下基层”。是因为建立了“群众难题联破日”制度,组织部长带领组工干部和县直有关部门下基层真正为群众排忧解难。
(宁志系中共灵川县委常委、组织部部长；秦桂生系中共灵川县委组织部副部长、基层办主任)