2020年10月13日 来源:广西日报 作者:潘登 邓炎森
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  “以前到县城开会平均一个月10次以上,现在一个月只有3次。”10月11日,藤县大黎镇干部黄华说,今年入城开会的次数较往年明显减少。大黎镇地处藤县北方,交通不便,到县城来回一次,需要半天车程。之前开会次数频繁,黄华等干部疲于应对,难以抽出时间干别的事情,而现在他们可以抽出更多时间下村了解民情,为民办事。这一切得益于藤县正在开展的“基层减负”活动。

  今年以来,藤县认真学习中央、自治区关于“基层减负”的政策精神,以梧州市开展“作风兴市”活动为抓手,大力推进“基层减负”工作,紧紧围绕“精、优、实”三字做文章,切实为基层松绑减负,提升工作效率。

  “精”字转文风改会风。该县把基层干部从文山会海中解放出来,加强发文统筹,坚持少发文、发短文,进一步规范行文程序、控制文件数量、提高发文质量。今年1-8月,以县委、县委办名义印发的文同比下降54%。一般会议时间最长不超过2小时,主要领导讲话不超30分钟。今年以来,藤县会议数量、会期、规模、经费同比下降5%。精简材料报表,减少各项统计报表、资料台账、申请材料报送。民政部门简化社会救助申请流程,全县符合城乡低保条件的皆可在手机上搜索广西社会救助公众号,关注后即可在线上申请,减少群众“跑腿”次数。

  “优”字提升督查实效。藤县深入推进督查工作制度化规范化,提升督查调研效率,成立县督查和绩效考评办公室,整合原县委、县政府督查室和绩效办8名专职督查员,实行合署办公,负责统筹协调全县各项重要督查考评工作,并实行年度督查计划报备审批制度,避免多重、多头、随意督查、检查考核。目前,全县综合性考核减少18次,整合部门考核15项,减少考核指标50多项,切实减轻了基层负担。在开展调研工作时,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的暗访方式,倾听群众诉求,掌握第一手真实资料,让基层从堆材料、造“盆景”的忙乱中解脱出来。

  “实”字按下创业快进键。大兴“实干”兴县举措,选拔任用在脱贫攻坚、征地拆迁、扫黑除恶、疫情防控等急难险重工作中勇挑重担、敢做善成的干部。今年以来,在县委调整干部中,共提拔和重用20名勇挑重担、敢做善成的干部到领导岗位,一批集体和个人荣获自治区和梧州市担当作为先进集体和个人称号。落实容错纠错制度,加强对受处理处分干部的日常管理,稳妥推动被问责和受处分干部重新使用。今年以来,对2名曾受处分的干部提拔到领导岗位,对14名曾受处分的干部进行了职级晋升。同时,对信访反映问题经核查可作信访了结或无证据证实的,积极为其澄清正名。1-7月,通过函询采信了结43件信访件,切实保护干部干事创业的积极性。

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编辑:李华新
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