2018年01月01日 来源:广西日报 
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  环江讯(记者/廖庆凌通讯员/覃裨韦知秀)“在后援单位领导的统筹协调下,南乡‘贷牛还牛’产业扶贫模式实现产业扶贫全覆盖。”9月17日,环江毛南族自治县下南乡党委书记覃纯果说。7月底以来,环江123个县直单位“一把手”进驻143个定点帮扶联系村任指挥长,统一指挥统一调度村两委班子成员、第一书记、驻村工作队员、结对帮扶干部等各类人员,整合扶贫力量协同作战,有效解决脱贫攻坚工作中“指挥不动”“配合不好”“相互推诿”等问题。

  为解决县直帮扶部门以及乡镇脱贫攻坚责任落实问题,环江近日出台了脱贫攻坚责任制实施方案。由自治县党委领导挂任各乡镇“党委第一书记”,对各乡镇扶贫任务进行“总承包”,并且一包到底;各后援单位主要领导及乡镇科级包村领导干部,担任正、副指挥长,作为村级扶贫任务总负责人。此举压实“党委第一书记”包乡镇、后援单位负责人包村的脱贫攻坚责任制,构建了责任共同体,破解责任压实不力难题。此次驻村的指挥长共有123个单位主要负责人,全县12个乡(镇)、143个行政村实现“党委第一书记”与指挥长全覆盖。

  后援单位负责人驻村任指挥长制度形成总调度的指挥体系,指挥长负责统一指挥、统一部署、统一调度、统一督查,形成以“乡党委第一书记”为总指挥长、后援单位负责人为指挥长的攻坚战斗集体。指挥长统筹调度各类扶贫人员,研究制定具体实施方案,明确时间节点、倒排工期,将目标任务细化分解到每一个人。

  指挥长充分整合县财政局、各部门以及乡镇专项扶贫资金,积极发展村集体经济,建立健全“1+4”产业扶贫模式,即指挥长+扶贫车间、指挥长+产业基地、指挥长+合作社、指挥长+爱心企业。由单位主要领导带队攻坚,“一把手”坐镇一线,加强问题排查的广度和深度,遇到问题由“一把手”直接决策,不再由驻村第一书记逐级报告,大幅度提高工作效率,快速解决一批难点问题。

  环江还出台《脱贫攻坚整县摘帽“百日攻坚冲刺”实施方案》,规定从7月22日至10月31日为全县脱贫摘帽“百日攻坚”冲刺阶段,抽调全县所有机关单位1/3的干部职工1600余人组成“百日攻坚”工作组。由指挥长带队,与原单位工作全部脱钩,下沉到定点帮扶联系村与群众同吃、同住、同劳动,逐村逐屯逐户进行“拉网式”“地毯式”排查和大数据比对,确保扶贫对象精准,责任、政策、工作落实到位。

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编辑:莫晓遥
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