2017年03月01日 来源:桂林日报 作者:记者汤世亮 通讯员周玉祝
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  2月中旬,桂北的天气还很寒冷,但在兴安县各大项目工地上,工人们已脱下厚厚的冬装,撸起袖子热火朝天地干了起来,吹响了项目建设的号角。

  去年,兴安县上下牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,县委、县政府凝心聚力,把加快发展作为第一要务,一大批重大项目的开工建设或建成极大地拉动了兴安社会经济的发展。进入2017年,兴安县打铁趁热,继续大力推进重大项目建设,全县着力推进重大项目共42个,总投资340余亿元,年内计划完成投资55亿元,其中重中之重项目9个。这些项目的建设将为改善民生、为社会经济发展注入活力。

  40个项目建设提升居民幸福指数

  2月14日,是兴安县中小学新学期开学的日子。这一天对于兴安县第三小学的全体师生来说是个喜庆的日子——— 投资600万元的三小新校区建成投入使用。集教学楼、实验楼、体育馆等现代化教学设施于一体的新校区让三小的学生告别了简陋的老校舍,拥有了一个崭新的学习生活环境。

  “在这么漂亮的学校里读书,我们看着都开心。”当天,送女儿来上学的陈芳笑着说。据了解,新建的县三小占地面积30亩,可容纳48个班2400多人。“随着社会经济的发展,进城务工和居住的人越来越多,原来的三小已不能满足周边居民孩子上学的需求,如今新校区的建成将很好地解决这个问题,同时也为提升学校教学质量提供了条件。”兴安县三小的一名老师说。

  据兴安县重大项目办公室统计,2016年全县确定了40个项目作为全县上下统筹推进的重大项目,总投资289.3亿元,年度计划投资44.2亿元,完成投资39.88亿元,完成年度计划的92.2%。县委、县政府从40个项目中选取了17个项目作为2016年重中之重项目全力推进,主要包括:桂黄一级公路兴安北站连接线已全部完工并于去年10月1日通车;站前广场于去年12月底全面完成建设,既方便了旅客出行,也展现了兴安良好的对外形象;屠宰场搬迁工程项目生猪屠宰车间已于去年12月28日开始试运行,牛羊屠宰间待宰间主体工程已完成;城北污水处理厂主体工程建设全部完成,设备全部安装到位,预计今年可实现试运行;新型城镇化示范乡镇界首镇建设项目以一等奖的优异成绩通过桂林市验收,红色古镇界首面貌焕然一新;桂林市防洪及漓江补水枢纽工程各项工作平稳推进;县城提升改造工程项目中心广场、秦皇广场、马援广场先后建成并于去年国庆节前相继向市民开放;志玲路、双拥路去年国庆节前完成改造,县城档次进一步提升;湘江环境综合整治一期工程滨江公园完成70%工程量,沿岸步道、壅水坝、跨江步行桥完成60%工程量。

  “去年我们县城变化很大,一些道路变宽变平坦了,广场变漂亮了,居民的生活更舒适方便,幸福指数节节上升。”兴安镇居民蒋国平道出了兴安县大多数居民的心声。

  42个重大项目再掀建设新高潮

  “成绩只能说明过去,新的一年我们要继续推进重大项目建设,以项目建设为抓手,为我们县社会经济发展注入活力,从而推动全县社会经济的大发展。”兴安县重大项目办公室的一负责人说。

  2月中旬,春节节日的气氛还没有消散,在兴安县西绕城路的工地上机器声已经轰鸣,作为兴安县2017年重点推进的项目之一西绕路项目就已开工了。据现场一位项目负责人介绍,新开工的西绕路全长7.1公里,与国道G322线相接,双向四车道设计,预计明年3月完成建设任务。新建的西绕路将缓解县城的交通压力,方便居民出行,极大地分流外来车辆。

  就在同一天,灵渠大道改扩建项目也举行了开工仪式。该项目总投资3.04亿元,它的开工建设将极大改善兴安县城道路交通经常拥堵的状况,同时也为县城增添一条靓丽的风景大道。

  据兴安县重大项目办公室统计,今年全县着力推进的重大项目共有42个,总投资340余亿元,年内计划完成投资55亿元。其中重中之重项目9个,包括灵渠大道、桂北老家精品旅游线路、猫儿山风景名胜区项目等5个新建项目;灵渠文化产业项目、桂林市防洪及漓江补水枢纽工程项目、风电项目、湘江左右岸环境整治项目等4个续建项目。

  据介绍,2017年兴安县启动和续建的重大项目涵盖旅游、工业、城市基础实施、公共卫生、交通、特色小镇创建5个方面。“这批项目的集中开工建设,将掀起我县重大项目建设的新高潮,也为进一步改善民生、发展兴安经济提供动力。”兴安重大项目办公室负责人说。

  撸起袖子加油干,给全县人民交出一张幸福答卷

  为确保2017年项目建设顺利进行,兴安县建立重大项目问题定期会商制度,对梳理出来的问题进行研究,拿出解决办法,推动项目快速进展。各项目指挥部每月安排专人,认真跟踪统计项目进展,据实填报当月项目进展情况。

  与此同时,兴安县制定了县领导跟踪服务推进重大项目的机制。按照兴安县委、县政府部署,今年县四家班子所有领导带头抓项目,并分别任1—2个重大项目的责任领导或分管领导。今年所有重大项目均实行责任领导、分管领导负责制,各项目的责任领导和分管领导负责对本项目工作进行部署、落实和推进。为抓紧时间,各责任领导或分管领导根据所负责项目的特点,及时抽调一批精兵强将组成项目指挥部,根据各项目今年的任务目标,细化责任,倒排工期,切实制定好各个项目今年的工作推进方案。

  兴安县还完善重大项目建设协调机制,从发改、住建、国土、环保等部门抽调专人充实到重大项目建设协调领导小组,加强上下对接,齐心协力抓好重大项目建设。兴安县重大项目建设协调领导小组统筹协调重大项目推进过程中的各项工作,下设的办公室、征地组、拆迁组、维稳组、筹融资组,负责督促指导项目进展及考评、征地拆迁、施工环境整治、资金筹措及兑付等工作,确保重大项目进展迅速。

  “新年全县重大项目建设的号角已经吹响,要完成这些项目必须只争朝夕,撸起袖子加油干,给全县人民交出一张幸福的答卷。”兴安县政府主要负责人说。

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编辑:芝洲莫鱼
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