[港北区]以“三年目标任务行动计划”推动港北发展

　　“今年是全面贯彻落实党的十八大精神和加快推进‘三年目标任务行动计划’的关键之年。我区将结合实际，通过“三年目标任务行动计划”目标的实施来实现今年的工作目标。”就如何贯彻十八大精神、加快港北发展，港北区区长韦庆强近日接受了记者的采访。

　　韦庆强说，港北区将今年“三年目标任务行动计划”各项工作分到园区组、城建组、维稳组、民生组、农业组五大工作组来统筹推进。园区组工作重点是：园区标房出租率都要达到80%以上，利用市外资金要达到63亿元，项目开工率要达到100%，全年已经开工建设的项目竣工率25%以上，8条道路的建设和配套设施建设按照计划推进，完成工业投资28.46亿元、技改投资22.37亿元、制造业投资24.44亿元，新增微型企业250家以上、新增规模以上企业5家。城建组工作重点是：完成今年4000亩的土地征收、25.6万平方米的房屋征收任务，整治“双违”，新的“双违”发现率要达到100%、查处率要达到100%。维稳组的工作重点是：确保信访接访率达100%、当年发生矛盾纠纷调处率达100%、调结率达85%以上，当年化解历史积案30%；政法各部门要做好本部门工作，确保审判案件正确率达98%以上，起诉、公诉正确率达98%以上，命案破案率达90%以上。民生组的工作重点是：确保新农合参合率要达90%以上、新农保参保率达85%以上、城镇居民养老保险参保率达90%以上；大力推进全区16个重点民生项目建设，落实好今年的《政府工作报告》提出的十项惠民实事。农业组的工作重点是：确保4个农村人饮安全工程、16个农田水利基础设施项目、20个水库移民新村项目、19个基础设施扶贫项目建成投入使用，新发展保障性蔬菜基地面积1500亩以上，新增土地流转面积1.25万亩，新培育或引进1个以上投资超亿元的农业龙头企业，新增市级以上农业产业化龙头企业8个以上。

　　韦庆强说，要通过实行“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的管理模式来实施“三年目标任务行动计划”，以定人员、定项目、定责任、定时限“四定工作法”推进市、区两级重大项目建设。定人员，就是1名处级领导负责联系1个或1个以上的项目；定项目，就是每个领导联系的项目都是列入市、区两级“三年目标任务行动计划”的重点项目和重大项目；定责任，就是实行处级领导项目推进包干责任制，按照“谁联系谁负责”的原则去落实，从项目的前期工作到竣工投产，重点矛盾纠纷案件从维稳到结案，化解矛盾，一抓到底，全程联系，全程负责；定时限，就是每个项目形象进度分解到月，工作考核到月，工作任务分解到周到天，严格考评奖惩。要以项目完成情况论业绩、论实效、论班子、论干部的考核办法，做到个个有任务、人人有压力、层层抓落实，努力实现“三年目标任务行动计划”，推动港北科学发展。