[平南县]“一线工作法”助力项目建设

　　今年以来，平南县全面推行“一线工作法”，大力推动“三百工程”项目建设。上半年，该县列入贵港市“三百工程”的52个项目已完成投资9.67亿元，占年度投资计划的55.16%。

　　责任落实到一线。平南县按照既定形象进度要求，紧盯目标，倒排工期，强化首问负责制、限时办结制、联审联批制、协调服务制等一系列行之有效的制度落实到项目建设中，确保项目建设“一路绿灯”。该县主要领导带队深入雄森国际大酒店、龚州生态园等重大项目建设工地现场办公，合力解决征地、资金等制约项目建设的关键问题，推动项目建设再提速。该县环保局切实落实责任，上半年共完成37个项目环评审批和14项环保竣工验收。为促使财源建设企业发展壮大，今年前5个月该县财政部门落实1.06亿元项目发展资金扶持财源建设企业。上半年，74家财源建设企业实现税收入库2.78亿元，占年目标任务的58.9%，与去年同期相比增长53.02%。

　　专人服务到一线。为争取在建项目早日竣工投产，该县从发改、国土、住建、环保、水利、林业等部门抽调人员组成“三百工程”前期工作协调服务组，帮助、协调和指导项目业主尽快完善各项前期工作。同时，各项目责任单位均设立服务组，派出专人全程服务项目建设，协调解决各类困难和问题。平南县临江工业园入园企业服务工作小组先后为入园企业服务近200人次，解决了入园项目和企业用水、用电等多项问题，有力推进了项目建设。

　　严格督查到一线。该县每月对在建项目进行全面督查，针对督查发现的问题召开一次相关单位责任人、相关业主协调会，共谋项目推进大计。同时，对项目建设进度慢的部门和单位进行通报批评，并责令限期整改。华鹏中央公园商住楼工程未达到形象进度要求，督查组发出整改意见书后，该项目业主立即增加设备、人员进场，争取早日赶上进度。