[港南区]“四个并重”抓好村级班子建设

    港南区积极探索村“两委”班子建设的新途径，采取“四个并重”的措施，以提高素质、落实待遇、稳定队伍为抓手，不断激发村干部干事创业的积极性。

    选拔与储备并重，切实解决村干部源头问题。近年来，该区拓宽选人视野，积极引导、鼓励外出务工经商能人、致富带头人、退伍军人、大中专毕业生通过选举进入村“两委”班子。同时大力实施村级后备干部培养工程，确保每个行政村（社区）保持3至5名年龄35岁以下的村后备干部。目前，全区共培养村后备干部560多名。

    培训与管理并重，切实提升村干部素质。该区整合全区各类教育培训资源，采取专家辅导、专题讲座、现场观摩、外出参观等方式，定期对村干部教育培训。通过乡镇党校、区党校、市党校等举办村级干部轮训班，分期分批地对村干部进行系统培训，着力提高村干部队伍的整体素质，每年全区700多名村干部均参加培训4次以上。并通过开展“城乡互联共建”等形式进行结对扶持，促进村干部成长，提高村级班子履职尽责能力。

    激励与考核并重，切实提高村干部工作积极性。该区建立村干部工作报酬正常增长机制，建立从优秀农村党组织书记考录各镇公务员制度，为离任村干部发放生活补贴。建立健全村干部管理办法，对村干部实绩实行动态化管理，对农民增收、新农村建设、统筹城乡和信访稳定等重点工作年终进行绩效考核和奖励，对年度考核称职和优秀的分别给予500至800元奖励。

    评议与监督并重，切实提高村干部的服务本领。该区在全区各村全面推行“四议论两公开一述评” 工作法，对村干部中广泛开展“评议”活动，年终组织村民代表、党员群众代表、退休干部等对村干部进行评议，乡镇党委根据评议结果确定考核等次，考核情况与绩效报酬挂钩，兑现奖惩。同时，设立违纪举报电话和信箱，对群众反映有问题的党员干部，依法依纪严肃查处。