2011年02月18日 来源:恭城县工商局 作者:关凤均
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    恭城工商局在发展农民专业合作社工作中通过帮建好“新房”、 选好“嫁妆”、当好“红娘”三部曲,以提高农民专业合作社规范化管理水平为重点,有效地促进了该县新农村建设的发展。

    第一部曲建好“新房”,确保农民专业合作社健康成长。在合作社设立之初,该局就派出人员定期走访,密切关注合作社的合作方式、经营模式和运作机制,帮助申请人准备名称预先核准、章程起草、登记注册相关资料,明确专人指导;指导合作社负责人和成员履行理事长职责、监事长职责、成员大会职责,建立财务管理制度,切实解决合作社在起步过程中遇到的问题。在合作社成立后,该局按照分类监管的要求,为合作社及成员建立合同履约、产品质量、信贷等信用档案,同时将合作社纳入电子信用监管范围。

    第二部曲选好“嫁妆”,力促农民专业合作社规模化发展。该局充分运用登记监管职能,鼓励农民通过合作自办、能人牵头创办、依托龙头企业联办等形式兴办合作社。在内部股权结构上,鼓励农民采取货币、实物、技术等形式投资入股创办。在产业发展方向上,引导农民围绕当地主导产业、特色产业和拳头产业,因地制宜发展具有地方特色和资源优势的合作社。目前,全县合作社从事特色农产品种植、养殖、农产品销售、农产品加工的达844家,呈现出多元化、特色化发展的良好态势。

    第三部曲当好“红娘”,帮扶农民专业合作社做强做大。该局利用与企业、农民接触多的优势,主动搭建“农企联姻”的桥梁,一方面建立全县农副产品加工企业和商贸流通企业台账;另一方面,深入农户家中,了解当地的特色农业发展的具体情况,掌握农业生产的第一手信息资料。该局及时将两方面的信息进行整合,组织成立由加工企业及商贸流通企业带动、广大农民为成员的农民专业合作社。据统计,该局已提供咨询服务900余人次,帮助合作社解决经营难题100余件。

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编辑:icy
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