覃塘区“三百工程”一路高歌,成效凸现。统计显示,2010年,该区23个产业项目和民生项目,均按计划推进,累计完成投资6.9亿元,占年计划的112%;20个财源建设项目,共计纳税1.3亿元,增长26%。
超前谋划赢得主动
“三百工程”涉及到方方面面,考验当地的执政能力。该区组织发改、国土、建设等部门组成专业服务小组,超前搞好项目的报批、报建等前期工作,让行政审批手续走在项目建设之前,确保项目尽早顺利推进。
为搞好14个民生项目,服务小组通力协作,特事特办,让各项目在开工前就得到了所需的建设规划选址审批、审核审批、土地征用审批、林地征用审批、水土保持方案审批、环境影响评估审批等,为项目顺利推进赢得了宝贵时间,至2010年底,这14个民生项目,先后有12个项目竣工使用,完成投资2216.9万元,其余2个项目也超计划推进,完成投资4.85亿元,占计划的113.2%。
力解难题均衡发展
“没有市‘三百工程’大会战,就没有本公司铁路专用线的高建设速度”。望着正在铺轨的铁路,贵港台泥公司负责人抑制不住内心的兴奋。
总投资1.1亿元的该公司铁路专用线项目,早于2007年初就开始筹划建设,但由于征地批文迟迟未到手,工程进度缓慢。
市“三百工程”战鼓擂响后,该区发改、国土、建设等部门拧成一股绳,联合办公、加班加点补足相关材料,主攻薄弱环节,终使项目在2010年3月取得用地批文。11月又得到铁路部并轨批复,项目建设两大难关得以突破,工程建设全速推进。当年,铁路专用线项目累计完成投资3355万元,占总投资额的近三分之一,有望于今年竣工通车。
白沙码头沿江大道、进港三路由于建设规划选址拖后,连续4个月未能按计划推进,拖延了该区“三百工程”建设后腿,一度被市通报批评。该区痛定思痛,组织精兵强将破解了这一难题,让这两项目日夜兼程推进,2010年共完成投资5130万元,占年度投资计划的100%。
“四卡制度”提升效率
在覃塘区人民医院综合大楼旁,“问题汇报卡”、“督查反馈卡”、“项目推进卡”、“情况调查卡”的牌子十分醒目。
该区卫生局长李晓华告诉笔者:“作为责任单位,每月都要填报这‘四卡’,如实反映情况,让我们时刻把项目进度掂在心上。”
“四卡”绷紧了责任单位责任“弦”。在建设总投资4500万元的该项目过程中,这局按照项目计划表,克服了因地基溶洞导致设计变更、工程量增加和雨季带来的施工困难,月月完成形象进度,2010年完成投资3000万元。
“四卡”提升了该区委、区政府统揽全局的能力。去年8月,根据“四卡”集中反映的问题,该区主要领导取得了上级相关部门支持,开通了台湾(贵港)产业园主园区进港大道与六景高速公路贵港一级联线的接口,让在主园区内的6个市“三百工程”如期按月推进,去年共完成投资1.3亿元人民币。
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