[鹿寨县]工作落实年带来新气象

    今年以来，鹿寨县以开展“绩效考评年”活动作为贯彻自治区“工作落实年”部署的创新举措，突出主题实践特色，围绕重点工作、重点项目的推进实施攻坚，在落实上比精神、赛速度、见高低，创先争优转作风，提能增效抓落实，使“工作落实年”活动呈现出新气象，促进了各项工作有序开展并取得了良好工作实效。

    实施五大攻坚抓落实

    鹿寨县开展了统筹城乡发展攻坚、重大项目建设攻坚、民生工程建设攻坚、解决历史遗留问题攻坚、十大党建工程攻坚等“五大攻坚”，分别出台了总体方案和具体实施方案，对工作任务进行分解细化，每个环节落实牵头部门和配合部门，规定完成时限等。派出了督查指导组，切实加强对各部门实施“五大攻坚”的统筹指导，有效解决了基层单位无所适从、等待观望等情况。

    推行管理创新促落实

    该县组织76个单位（含乡镇）制定了各自全面量化的年度绩效目标，汇编成《鹿寨县机关绩效目标考评指标体系》，并向全社会公布，接受群众监督。对于县级层面统筹推进的95个重大项目，及自治区、市级层面统筹推进的重大项目，倒排了推进的时间节点，明确了各节点的责任部门和责任人，实现了对重大项目管理由粗放式管理向精细化管理转变。同时，围绕构建“施政成本低、管理绩效高、服务品质优”的机关管理模式，对各单位管理制度、工作程序、办事流程再设计、再构造，实现机关效能再提速。

    实行联合督查保落实

    该县整合全县监督力量资源，成立联合督查办公室，从县直各单位抽调已退居二线的主任科员，实行集中办公、分片包干、联合督查、成果共享，构建了“大督查”工作格局。通过筛选确定了46大项95个具体重大项目799小项县级督查内容，避免多头督查、反复督查，提高了反馈时效，减轻了基层负担。今年以来，该县先后开展重大项目建设、城乡风貌改造、为民办实事等多次联合督查，对未能按要求完成节点任务的6个项目下发限时整改意见通知单，并按有关规定追究责任。

    搭建信息平台助落实

    该县以创建全区机关绩效管理先进示范点为总体目标，注重科技支撑，谋划筹建重点项目督查考评、党政机关绩效管理等信息化系统，搭建鹿寨县机关绩效管理信息化管理平台。以图形、表单等方式，及时将全县重点项目进度、主要经济发展指标、机关绩效等，实时展示在领导桌面，为领导科学决策提供帮助。