[平桂管理区]明确目标强信心 狠抓落实促发展

    “工作落实年”活动开展以来，平桂管理区围绕经济社会发展“6+6”工作思路与实现从“管理区”过渡到“区”的目标，以工作落实为根本，进一步统一思路明确目标、完善机制创新方法、强化措施注重落实，在重点项目建设、城乡风貌改造工程、党组织建设等市、管理区中心工作中取得了显著的成效。

    平桂管理区强化落实重点项目跟踪服务责任制和班子领导联系重点项目建设制度。在继续实行“一个项目，一个领导，一个责任单位，一个具体责任人，一个倒排工作计划表，一揽子抓到底“的运行管理机制基础上，制定实行了四大班子领导重点项目现场办公制度、重点项目推进激励制度，推出“人盯人工作法”、“厚脸皮盯人法”、“蚂蟥吸式工作法”等超常规方法举措。截自8月8日，纳入市、管理区层面统筹推进总投资176.38亿元的92个重点项目完成投资24.8115亿元，完成年度投资计划的49.1%。

    平桂管理区制定《平桂管理区2010年度工作落实督查提醒手册》、《城乡风貌改造区级党政领导结对帮建综合整治村屯责任表》以及《区直部门单位推进城乡风貌改造工程责任任务表》，城建、交通、文体、农业等各部门各司其责齐心协力推进综合整治村屯房屋外立面改造、村道、蓝球场、文化书屋建设、农业产业结构调整等工作。截至7月20日，该管理区城乡风貌改造工程村屯房屋外立面改造已完成投资595.8万元，外立面改造户数累计开工978户，累计完工405户。

    平桂管理区把创建学习型党组织、创先争优活动与开展“工作落实年”活动相结合。在创建学习型党组织活动中，通过建立健全党工委（党委、党组）中心组学习制度、党员干部业务培训制度、学习成果转化制度、党员干部理论学习等制度，进一步提高领导干部科学决策水平和服务项目、推进项目、解决项目推进难题的执行力；在创先争优活动中，各级党组织和广大党员干部把“主战场”设在推进重点项目建设、推进城市大会战、推进“百日征地拆迁大会战”等中心工作上，发挥基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，在工作落实中实现“创先争优”，在“创先争优”中推进工作落实，以达到该管理区从“管理区”过渡到“区”目标的实现，推动该管理区科学发展、跨跃发展。