[玉州区]全力确保绩效攻坚年活动取得实效

    在绩效攻坚年活动中，玉州区从实行精细管理、强化督查落实两方面入手，全力确保活动取得实效。

    严审依据，实行精细管理。该区严格审核各部门、单位绩效目标制定依据，明确规定以《玉州区实施科学发展三年计划》、上级业务主管部门分解下达的年度工作目标任务等为制定依据，确保了绩效攻坚年活动中各项绩效目标的科学性、合理性。同时，该区着力构建一套可操作性强、行之有效的机关绩效考评体系，对该区各项工作流程科学分解成“可量化、可操作、可考核”的事项，把事项分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，使各镇（街道）、有关单位和每一位干部对为什么做、做什么、怎么做都有十分清晰的认知，从而把传统的粗放管理改为精细管理。

    强化督查，推进工作落实。玉州区整合监督资源，由区纪委牵头，整合区委办、纪委、发改局等部门的力量成立了区绩效攻坚年活动联合督查办公室，实行集中办公、联合督查、成果共用，努力构建“大督查”工作格局。实行动态跟踪，动态考评，加强对重点工作、重大项目推进情况的监督检查、定向跟踪，对督查中发现工作措施不力、行动迟缓而影响重大事项落实效果的进行限期整改。今年以来，该区联合督查办已开展“玉州千名工作队员深入农村开展强基惠农春季大行动”、“新型农村医疗保险”、“全区2009年第2—4批扩大内需中央投资项目建设进展情况”、“新型农村社会养老保险试点”等多个专项督查，促进了各项工作的落实，至5月底该区中央投资项目已竣工或完成投资项目49个，完成投资3740万元，投资完成率91.78%；1至5月引进新签约项目28个，到位资金24.48亿元，增长79.5%。