[上思县]深入开展“项目建设突破年”活动

    今年以来，上思县深入开展“项目建设突破年”活动，全力推进一批涉及城建、交通、房地产开发等行业的重大产业和基础设施项目建设。1—5月份，该县全社会固定资产投资完成14.19亿元，同比增长23.6%；仅5月份，全县固定资产投资就完成4.62亿元，比去年同期增长31.3%。

    该县坚持以“三化互动”为抓手，以“快增长、扩投资、抓项目、上产业、拓开放、惠民生”为主攻方向，出台了2010年项目建设百项工程“8+1”工作方案，并把项目建设与综合考评相结合，完善县领导领办项目责任制，把每个项目阶段工作目标任务分解并落实到相关责任部门和责任人。同时组织召开项目联合审批现场办公会，构建项目审批“绿色通道”，实现项目审批大提速。县党政主要领导率先垂范、靠前指挥，组织有关单位实行“大兵团”作战模式，有效推进了征地拆迁工作，落实了项目用地。在机制保障上，该县通过建立多项制度来加快项目推进。一是建立经济运行预警报告制度。按照“百项工程”推进表的要求，对开工建设项目的，停工一天，要报告县分管领导进行研究解决问题；停工两天，要报告县长；停工三天，要报告县委书记。计划开工的项目，不能正常开工的也要及时报告。二是建立项目工作联席会议制度。重点企业和项目工作中出现问题，县分管领导要集中有关部门、有关企业通过联席会议，共同研究对策，切实解决影响或阻碍工作正常推进的问题。三是继续推行定期召开县委常委会和县政府常务会专题研究工作制度，破解影响和阻碍项目推进的原因和困难。四是推行招商项目代办制度，对于招商引资的项目按照“零障碍、低成本、高效率”的要求，实行“一站式”服务，项目用地、审批手续等前期工作由县招商局全程代办。

    为促进项目尽早开工建设，该县加大了协调力度。一是针对项目不同征地难题进行分类解决，严格明确时限要求，促使项目用地早落实。二是提高行政效能，创新工作方法，简化审批环节和优化审批程序，确保项目尽早开工建设。三是在项目审批、土地、环评、规划、建设许可等前期工作中，相关职能部门对其加强指导和服务，对突出问题组织专门力量重点帮助解决。四是各项目牵头责任单位督促项目业主做好项目开工准备，想方设法完善前期工作，促使项目按时开工建设。与此同时，县委、县政府督查室定期不定期对工程进展情况进行督查，坚持“半月一督查，每月一通报”制度。对工作主动、富有成效、工作任务完成较好的责任单位进行通报表扬，对工作拖拉、敷衍失责的单位给予通报批评，并严格督办。通过分类督查、重点督查等形式，及时查找项目推进缓慢的根本原因，并督促相关部门加大工作力度解决存在问题，充分调动全县各部门抓项目建设的积极性和主动性，为项目顺利推进消除障碍。

    据了解，下一步该县将重点加快华润水泥二期、华林二期、高速公路、江滨路、金印小区、温州商贸城等在建项目建设进度，明确建设节点，倒排建设工期，加大资金筹措力度，搞好项目协调服务，确保项目如期竣工。同时促使广西力恒集团年产600万平方米复合木地板、粮油批发综合市场、膨润土开发、友联矿业、环东路延长线、更生南路等新上项目开工建设，再掀全县建设新高潮。