[富川县]多措并举抓项目管理

    富川瑶族自治县在深入开展项目建设过程中，紧紧围绕规范项目管理重点，以项目资金使用、项目审批、工程招投标、标后管理中存在的薄弱环节为突破口，通过加强领导，精心部署，明确责任，强化督导，扎实开展工程项目建设领域突出问题专项治理工作，今年一季度，全县排查500万元以上工程建设项目28个，发现和解决问题22个。

    该县从纪检监察、财政、发改、国土、环保、审计、安监、交通等部门抽调精兵强将成立项目专项治理工作领导小组，采取适时检查和定期督查等形式，派工作组深入重大项目现场对工程建设项目审批、建设程序、项目建设资金管理使用、工程建设质量管理等工作中存在的问题进行排查，督促各部门开展自查自纠活动，将排查工作与问题整改相结合，坚持边查边改边规范，以查促改，以查促建，做到边摸底、边排查、边整改、边完善。

    该县制定《富川瑶族自治县工程建设领域突出问题排查工作实施方案》和《富川县2008年以来500万元以上工程建设项目突出问题排查表》，进一步细化排查内容、落实具体措施、明确完成时限，进一步加强资质审查力度，对勘测、设计、施工、监理等单位的资质认定和市场准入严格把关；加强对城区建设工程监督检查，建立责任追究制度，对存在质量安全隐患的，要限期采取补救措施。该县实行分片包干负责制，一级抓一级、层层抓落实，切实做到排查工作不留空档、不留死角。此外，还通过举办工程建设单位主要领导干部培训班，加强对各部门的项目管理工作指导培训，提升各部门对项目管理的业务水平。