[陆川县]实施“四能工程”加强村干队伍建设

    陆川县大力实施“四能工程”，大力加强村干部队伍建设，使村“两委”干部建设新农村本领不断提高，为农村改革发展注入了新的生机和活力。

　　实施“能人治村工程”，增强“双带”能力。陆川县委把实施“能人治村工程”作为新时期加强农村干部建设的重点工作，在选人标准上坚持从“守业型”向“创业型”转变，采取“两推一选”、“公推直选”、“直接选举”等办法，把能够带头致富、善于带领群众致富的优秀人才选进村“两委”班子，精心打造种养致富型、市场经营型、科技带动型的农村党员干部队伍。目前，全县经济能人担任村“两委”正职的比例逐步扩大，有“能人”型党支部书记、村委会主任40多名，占40%以上，成为推进农村各项工作的骨干力量。

　　实施“能手活村工程”，增强后备力量。陆川县委结合实际，建立了村后备干部人才库，通过成立各种农村经济组织协会，把村中种养能手、能工巧匠、中介能手培养入党，并加入各种相应协会，让他们在实践中锻炼，并发挥辐射带动作用，带活农村经济发展。村干部出现空缺时，优先从后备干部中选拔。今年以来，该县共从种养能手、能工巧匠、中介能手等经济能人中发展40多人入党，目前，全县有村后备干部60多人。

　　实施“能力强村工程”，增强整体素质。县委依托规模产业，建成了陆川猪、淮山、果蔗、韭菜等示范培训基地，逐步形成了“以县为中心，以乡镇为基础，以农业科技示范基地为辅翼”的网络式培训格局。坚持因人施教、分类培养，进行市场经济和有关法律知识培训，提高按市场规律办事、依法办事的能力和水平。坚持多形式培训，采取集中办班、现场示范、外出考察等教育培训方式，特别是注重对“能人”型村书记、村主任进行思想政治教育培训。目前，全县有250余名村干部掌握了1—2门实用技术，成为领导新农村建设的中坚力量。

　　实施“能动爱村工程”，从建立健全激励保障制度入手，通过提高村干部工资、慰问村干部、解决村干部后顾之忧等，充分调动村干部的工作积极性和主动性。