2009年12月22日 来源:桂林日报 作者:文新军 钱开胜 曹丽萍
0 收藏 打印 增大字体 减小字体

    岁末年初,正是考核评估活动密集期,许多单位疲于应付。今年,资源县对年终考评工作进行改革,将党风廉政建设、目标任务落实、安全生产、社会治安等20多项考核评比合而为一,实行一次性综合考评,结果综合使用,改变了以往名目繁多、多头组织的考评方式,受到基层的好评。

  为了减轻基层各单位负担,推动干部作风转变,资源县对2009年年终考核办法进行了修改。一是对考核队伍进行“减肥”。对乡镇目标责任制考核,县里规定除领导班子党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育等三项工作由相关部门自行组织考核外,其他工作由县考核办具体实施,不再组成庞大的考核组到各乡镇进行考核。二是对考核项目进行“瘦身”。把经济发展、社会事业和生活质量、扶贫成效等三部分多项指标归入发展状况进行考核,由统计部门提供数据,交县组织部门评估考核,不再下去考核。把组织、宣传、武装、工青妇、“三农”等工作列为专项督查,改年终考核为平时督查。对重点工作的考核评分以县委督查室、县政府督查室已实施的重点工作督查结果为评分依据。并规定未经县委、县政府批准不得在年终前搞突击督查。三是严明工作纪律。明确规定考核单位和被考核单位之间一律不准借各种名义相互请客送礼、宴请吃喝。

  在得知今年的年终考核办法后,乡里的一位干部高兴地说:“县里对年终考核办法进行改革,把我们基层干部从疲于应付中‘解放’了出来,使我们有更多的时间做一些具体的事情,这种改革好啊!”

扫二维码,手机阅读本文
编辑:icy
分享
首页