兴业县“龙头企业+合作组织+农户”服务体系架起农业产业化坚实桥梁。
兴业县坚持科学发展观,大胆创新现代农业发展理念,把发展现代农业作为全县的发展定位。大力培育发展农业龙头企业、农民专业合作组织,积极发展经营大户和农民经纪人队伍,通过“企业+经纪能人+基地+农户”模式,不断提高农业经营的组织化、市场化程度,筑牢现代农业发展基础。
目前,全县有一定规模的农业企业40家,其中,自治区级农业龙头企业3家,市级农业龙头企业7家,带动农户3.1万户,占总农户的22.8%。已建立各类农民专业合作经济组织87个,自治区级农民专业经济合作组织1家,全县协会拥有会员1.9万人,分布13个乡镇,联动132个村。以“公司+基地+农户”和“企业、协会(专业组织)+基地+农户”等现代模式经营带动,促使农业产业化取得了较大发展,带动全县50%的农民参与规模养殖、种植,大幅增加了收入。如,大平山镇陈村农民全春茂创建的广西春茂集团,带动本县3000多户农民规模养鸡,2009年产值达到9亿元。集团所在的陈村,一千多户农民户户养鸡,2009年该村人均纯收入7000多元,差不多是当年全国农民平均纯收入的两倍。今年春成立的广西兴业县英丰水稻专业合作社,早稻订单种植水稻新品种纯香06共6000多亩,参与农户4000多户;晚稻发展到6000多户、10000多亩。参与农户每亩多收入100元,合作社社员共增加收入160万元。兴业县吉和果业合作社,带动三十多户农民发展“兴业黄金桔”种植,平均每户种植15亩。
2008年,每户纯收入均超过五万元。在他们的影响下,今年全县新发展“兴业黄金桔”2500亩,建立了四个亚热带生态园艺产业示范基地。在示范基地、龙头企业、合作组织的带动下,全县农业规模经营、标准化生产、产业化发展等方面,得到了前所未有的提升。一村一品、一镇一业的格局初步形成。农民收入稳定增加。同时,为解决农产品流通问题,该县农业部门除了运用“两分种、三分管、七分卖”先找市场再生产的经营理念外,还建立跨地区、跨行业、多渠道、多形式的农产品流通网络,引导农民进入流通领域。通过在农村经济能人中大力发展经纪人队伍、网上销售等,大大增强了产、供、销这条大链条的良性衔接,环环相扣,互相接应。据有关部门统计,该县现有8000多名农民从事农副产品流通。这支一头连着市场、一头连着产业,由农户互动不断壮大的销售队伍,不仅解决了农产品的销路,还成为推进该县农业产业结构调整的“助推器”,巩固了产业结构调整的成果,在产业与市场对接中架起了一座座致富“金桥”。
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