[隆安县]以“三个非常”应对危机增强发展后劲

　　今年以来，隆安县针对金融危机给县域经济发展带来的不利影响，坚持把学习实践活动作为促进经济发展的内动力，以“三个非常”积极应对危机，不断增强发展后劲，取得了明显成效。

　　以“非常理念”推进项目建设。牢固树立“抓项目就是抓重点，抓项目就是抓发展”的理念，始终把推进项目建设作为加快发展的“牛鼻子”，坚定不移地推进大项目，积极帮扶项目企业应对当前困难；树立推进项目进度就是促进经济增长的理念，围绕提升项目供地率、企业进场率、开工建设率、竣工投产率，组织专人跟踪落实，搞好服务；树立考核项目就是考核实绩的理念，把项目引进数量、投资额度、开工进度和达产达效全面列入干部实绩考核范围。截至5底，全县新引进项目35个，其中亿元以上的大项目8个；储备项目126个。

　　以“非常精神”强化服务企业。以甘当保姆精神，简化审批环节，开通企业上项目的绿色通道，以一流的服务赢得客商；以甘当铺路石精神，积极搭建银企恳谈、项目对接等有效融资平台；以甘当企业仆人精神，优化各项措施，全面联系帮扶。通过对广西飞捷铝业有限公司、南华糖业有限责任公司等54家企业实行重点服务，帮助企业解决问题46件次。如解决金穗公司发展资金不足和建设专家楼、员工楼用地等问题；争取自治区信用联社贷款两亿元解决宝塔医药产业园区融资问题；为企业办理动产抵押登记12户次，贷款金额累计达6750万元；为5家农业企业申请项目11个，金额达1458万元。

　　以“非常措施”促进经济发展。以超常规的服务措施，推行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制，29名县处级领导和200多名机关干部深入企业和项目一线，收集各类影响项目建设的重点问题65个并加以解决，全县133个重点项目建设进展顺利；以超常规的监督措施，对项目建设中分解落实的目标责任实行“黄红牌”制度，强化督察，实行问责，确保项目建设取得实效；以超常规的用人措施，对乡镇和县直经济部门领导班子进行调整，一批能干事、会干事、驾驭工作能力强、素质高的干部被充实到基层经济工作的重要岗位，成为本区域经济发展的核心力量。今年1－5月，全县开竣工重点项目92个，全社会固定资产投资完成5.4亿元，同比增长110.16%；招商引资项目签约28个，增长60%，资金到位5.45亿元，同比增长50%。