[钟山县]突出“五坚持”加强年轻干部培养选拔

　　近年来，钟山县以科学发展观为指导，突出“五坚持”，加强年轻干部培养选拔， 使一批年轻干部走上领导岗位，为各级领导班子注入了生机和活力。

　　坚持教育培训。通过举办青年干部培训班、干部谈心教育，鼓励年轻干部参加学历培训等渠道，引导年轻干部学理论、精业务、强素质。2006年以来，该县举办青年干部培训班4期，培训学员383人，举办专科、本科学历班11个，学员637人。

　　坚持定期交流。采取挂职锻炼、轮岗交流等方式，通过“压担子”、“搭梯子”等多种途径，定期将素质优、学历高、能力强的年轻干部选送到基层，从事信访接待、征地拆迁等工作，以提高年轻干部处理复杂矛盾和驾驭全局的能力。2006年以来，该县选派年轻干部轮岗交流有357人。

　　坚持跟踪考察。定期到县直单位及乡镇调查年轻干部队伍建设情况，督导促进县直单位及乡镇党委加强年轻干部培养工作，及时将优秀年轻干部纳入到全县人才储备库中，为党的事业后继有人做好准备。2006年以来，该县通过跟踪考察纳入人才储备库的年轻干部有413人。

　　坚持两种储备。通过建立人才储备库，将优秀年轻干部推选出来，为他们成长搭建平台，储备有需要即可顶上去的较为成熟的“即用型”领导人才，储备有面向下一步的“备用型”领导人才；作为组织或上级党委主要领导通过人才库可以较全面地了解后备干部整体的情况，便于选拔任用。目前，该县已储备有“即用型”人才187人，“备用型”人才226人。

　　坚持四个优先。即在提拔重用干部时优先考虑优秀年轻干部，县直部门空编时优先补充优秀年轻干部，后备干部队伍调整时优先充实优秀年轻干部，重点岗位优先使用优秀年轻干部。2006年换届以来，该县提拔重用了“80”后年轻干部4人到正科级领导岗位。今年又提拔重用了19名35岁以下的年轻干部充实到县直单位领导班子中，有效地提高了年轻干部干事创业的热情和组织部门选人用人的公信度。