[富川县]强化干部执行力促进项目建设提速

   “今年10月份，华润水泥厂即可投产。”华润集团水泥产业遍布全国，但不久前，该集团副总裁王帅廷在富川瑶族自治县调研时说，“华润富川水泥厂的建设速度是华润水泥历史上最快的。”

    是谁缔造了“富川速度”？日前，记者走马富川获悉，该县为推动重点项目建设，从制度上加强干部执行力，提高了项目建设速度。

    今年，富川重点项目建设达136个，总投资达150.23亿元。其中，列入贺州市统筹推进的重点项目有34个，年度投资43.13亿元。富川县委领导表示，这是富川有史以来重点项目最多、年度投资最大、项目工作任务最重的一年。如何完成？富川县委书记夏振林说：“任务非常重，能不能搞好，干部的执行力是关键。”为提高干部执行力，富川县委、县人民政府达成共识，推出项目建设六条“铁令”：一、细化倒排工期表，要细化到每半个月完成多少投资量，完成多少工程量，大楼要建多高，路要铺多少米，落实到领导，落实到单位；二、实行全过程监督，用过程来保证结果，年底算总账，以结果论英雄；三、实行末位不称职制，连续两年不称职的公务员将被淘汰出局；四、凡是项目工作完不成任务、拖后腿的，年底绩效考核不能评先评优；五、授予项目领导充分的干部推荐权，让了解干部在项目建设中表现情况的领导在干部使用方面说得上话，说得准话；六、每个单位必须有三分之二以上的人抓项目、跑项目，一门心思围绕项目转。

    该县严格执行六条“铁令”，党员干部拧成一股绳围绕项目转。华润富川水泥厂、广东温氏富川瘦肉型猪产业化项目等建设快速推进。华润富川水泥厂去年9月正式开工建设，今年10月份即可投产。华润集团副总裁王帅廷在富川调研时，惊叹富川速度。由于全县上下齐心协力抓项目，党员干部执行力不断提升，使项目推进速度和办事效率大大提高，增强了企业的投资信心。广东温氏集团在富川的投资额从1.5亿元增加到3亿元，瘦肉型猪养殖规模扩大到60万头。

    今年第一季度，富川固定资产投资同比增长166.8％。“今后，要在项目建设工作中培养干部、发现干部，对在项目建设中作出突出贡献的干部要及时提拔。对在项目建设中作风不实，推动工作不力，甚至消极怠工，拖项目后腿的领导干部，要坚决调整；一般干部，年终考核评定为不称职，如果连续两年不称职，就让他回家卖红薯。”项目建设的成效，更坚定了富川保增长、保民生、保稳定的信心。