[昭平县]将今年确定为“项目建设攻坚年”

　　如何在今年这个全球经济危机的大环境中独辟蹊径，寻找到新的机遇？日前，昭平县召开专题会议部署开展“项目建设攻坚年”活动。动员全县上下抢抓机遇，集中突破，迅速掀起项目建设新高潮，确保今年经济社会发展目标的圆满实现。

　　今年，该县将继续加大招商和项目建设力度，并把今年确定为“项目建设攻坚年”，提出了重点要在五个关键环节上实现新突破：一是加强调度，在项目建设上实现新突破；二是主动出击，在项目争取上实现新突破；三是超前谋划，在项目储备上实现新突破；四是创新方式，在招商引资上实现新突破；五是转变职能，在创优环境上实现新突破。“现在正是大上项目的良机，今年中央、自治区和市里出台了一系列应对危机、保增长、扩内需、调结构的政策措施，为我们争取项目、夯实基础、加快发展带来了新的机遇。谁抓住了这个机遇，谁就能在新一轮发展中赢得先机、加快发展。昭平将把项目建设作为当前和今后一个时期的重大战略任务，抢抓机遇，上大项目，大上项目，力争在新一轮发展中抢占先机，赢得主动。”昭平县县委书记刘中奇这样分析目前形势下如何抓住机遇。

　　该县明确了今年全县经济发展的目标是：生产总值增长速度要力争达到13%，完成全社会固定资产投资30.86亿元，增长28%。该县今年将组织实施110个重点项目，总投资额达104.68亿元，年度计划完成投资31.08亿元。

　　为确保今年项目建设任务顺利完成，继续保持良好的经济发展势头，该县成立了重点项目建设指挥部，下设综合组、督查组和交通、工业、城建、旅游、农业、社会事业项目以及征地拆迁共7个分指挥部，这些机构均由县四家班子领导亲自挂帅，切实加强对重点项目的管理，强化跟踪，积极协调，做好服务。真正做到领导在一线指挥，干部在一线创业，措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，水平在一线检验。按照“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工作计划表，一揽子抓到底”的运作模式推进项目，落实项目联系领导制度，层层分解落实责任。同时严格督查奖惩，通过加强督查，严格考核、兑现奖惩，促进全县重点项目建设取得大突破，顺利实现确定的目标任务。