今年平桂管理区将拿出500多万元资金,重点保障重大项目的规划设计、评估、审批等工作支出,全力以赴确保重大项目工作顺利开展。这是笔者从3月5日平桂管理区召开2009年重点项目攻坚动员大会上获悉的。
应对当前严峻的经济形势,迅速贯彻落实全市重点项目建设攻坚动员大会的精神,平桂管理区党工委、管委牢固树立"发展靠项目,机遇靠前期"的理念,以做细、做实、做深项目前期工作为抢抓项目的突破口,全力以赴促进重大项目的开工建设和扩大投资,以形成有效需求和有效拉动,确保全年完成固定资产投资58亿元和经济增长目标的顺利实现。目前,平桂管理区已迅速成立了由管理区党工委、管委主要领导人总指挥长的重点项目建设指挥部,按照"一个项目,一个领导,一个责任单位,一个工作班子,一个倒排工作计划表,一揽子抓到底"的原则,通过推行重点项目实行动态管理、定期汇报、每月通报、督查奖惩等一系列措施,严格落实重点项目建设领导责任制、项目实施单位(业主)工作职责、项目责任单位工作职责等各项制度,做到对未开工的重大项目,排出项目建设进度表,抓紧推进项目开工前的各项准备工作,确保计划开工的重大项目如期开工建设,做到每一个月都有一批项目动工建设;对已开工的项目,及时解决项目推进过程中遇到的各种实际困难和问题,积极有效地为项目提供优质服务,不断提高项目的履约率、资金到位率;对有投资意向的项目,做到发现信息抓意向,有了意向抓签约,签约项目抓落地。据了解,2009年平桂管理区在管理区层面推进的项目共218项(其中市、管理区层面推进的重点项目70个),总投资175.67亿元,年度总投资60.32亿元,主要涉及交通、城建、工业、社会事业、农业等方面。
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