2008年12月25日 来源:桂林日报 作者:刘桂丹
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  荔浦县委、政府始终把优化投资环境、增强诚信意识、提高办事效率、降低投资者成本作为工作的重要内容,并通过一系列行之有效的举措,有力地推动了该县招商引资和项目大兑现工作。目前,该县5个自治区级和4个市级大兑现项目都已顺利开工,项目合同履约率达到100%,资金到位率为50.73%。

  不沿海、不沿边、不沿江的荔浦县虽然没有什么优势,但该县却不断开拓进取,并立足实际,努力营造良好的招商引资环境,从而吸引国内外客商到荔浦投资置业,拉动荔浦经济的快速发展。在此轮自治区掀起的招商引资项目大兑现工作中,荔浦县委、政府又通过建立制度、建立载体、继续提升服务质量和优化投资环境等一系列措施,促进招商引资和招商引资项目大兑现工作。该县首先研究制定了大兑现领导小组办公室工作制度和联席会议议事、项目并联审批、招商引资项目大兑现工作考核奖惩制度等八项制度,并向企业、社会公布,方便各方监督。同时,及时在硬件上兑现政府对客商的承诺,将该县长水岭、金鸡坪和金牛3个工业集中区整合为一个总面积10500亩的工业园区,通过建设规划"五通一平"的高标准工业园区这一载体。

  针对当前经济发展软环境中存在的问题,荔浦县委、政府出台了"阳光工程",组成联合调查组,通过深入窗口单位进行调查、明查暗访、走访群众、召开企业座谈会等形式,对国土局、建设局、环保局、国税、地税等18个单位开展企业评机关、评议百名股长、行风评议"三评"活动。此项工作进一步增强了机关干部的服务意识,推进了企业的发展和大兑现各项工作。该县还出台政策,让县直单位的非主管领导机关人员在本人自愿、企业认可的前提下,到企业挂职。让他们为企业解决具体问题,做那些企业想做不会做、想办又难办的事。此举对企业是"扶上马,送一程",而机关干部在亲身经历了企业发展建设的全过程后,更能体会到企业的难处和艰辛,提高了为企业服务的能力和责任心。

  针对项目引进过程中的情况多变、对象不同、问题繁杂的情况,为确保项目进得来、筹建快、投产早、见效快,荔浦县又采取"一个项目,一名领导,一个工作协调服务小组"的"三个一"的管理办法,对那些投资大、科技含量高的招商引资大兑现项目,县领导还全程进行协调服务。如由美国威尔基因公司、北京微科生物技术有限公司投资1.3亿元的酶工程生产魔芋甘露低聚糖产业化项目就享受了此项服务:由一位县领导带领的协调服务小组住扎在项目地,对该项目无间断、保姆式地全程服务,在项目立项、审批、项目用地、环评、迁坟、农作物补偿、安电、接自来水、钻探、协调附近村民工作、建筑施工等方面,协调解决了大兑现项目推进过程中各种问题65件次,确保了该项目的顺利推进。

  荔浦县通过一系列工作和措施,不断改善投资环境,营造亲商、爱商的发展环境,有力地推动了该县招商引资和大兑现工作。

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编辑:丹子
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