[鹿寨县]非公有制企业党旗红

    “一手抓企业发展，一手抓党组织建设”，是鹿寨县发展非公有制经济采取的有效手段。该县从定位、领导、组建、发展、载体、示范、管理七个方面入手，努力在非公有制企业中建设“党建工作的新园地、发展党员的新阵地、培养人才的新基地”。目前，该县注册纳税的非公有制企业已有324家，从业人员达12814人，其中中共党员704人；规模以上、有党员的非公有制企业全部组建了党组织。

    位子决定路子    发展夯实基石

    鹿寨县从抓定位、抓领导的角度，为非公有制企业党组织找好发挥作用的位子。该县明确指出，非公有制企业党组织要集合团队、聚合人心，通过尊重人、了解人、关心人，达到凝聚人、激励人、提高人的目的，通过带好党员队伍带动企业员工，促进企业发展。该县根据形势，适时调整领导机构，先后出台《鹿寨县关于进一步加强非公有制企业党建工作的意见》、《关于向非公有制企业派驻党建指导员和联络员的办法》等文件，建立“县领导挂点联系非公有制企业、非公有制企业党建工作目标考核和定期检查通报”三项根本制度，并形成了良好的工作机制。

    同时，鹿寨县坚持从抓发展党员这个基础工作入手，积极壮大非公有制企业的党员队伍。几年来，该县按照发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的“十六字”方针，认真指导企业党组织做好发展党员的规划，严格按照发展党员意见征求制、公示制等“五制”要求，慎重发展非公有制企业党员，把好“入口”关；对符合条件的坚决发展，对不符合条件的坚决不发展，确保党员队伍质量。如今，全县规模以上非公有制企业共有党员588名，培养入党积极分子391人，党员在非公有制企业职工中的比例不断提高。

    2007年初，鹿寨县在非公有制企业党组织中开展了“把党员培养成为生产经营管理能手，把生产经营管理能手培养成为党员；把经营管理层中的优秀党员推选为党务工作者，把优秀党务工作者推荐进入经营管理层”为主要内容的“双培双推”活动。通过这一活动，把一大批企业的技术骨干和经营管理骨干人才，汇集到党组织的队伍中来；在扩大非公有制企业党员队伍的同时，发展了一批高素质的党员。如鹿寨强源电力开发公司党总支部通过“双培双推”活动，使党员总数从原来的20余名迅速增长到52名；还有10人通过“双培双推”活动成为公司中层管理人员，据统计，目前该公司20名中层管理人员中，有18人是中共正式党员。

    在发展壮大党员队伍的同时，鹿寨县还积极理顺企业党组织关系，架构布局合理、归口科学的党组织网络。该县坚持属地管理和灵活安排原则，采取“重组、单设、联建、挂靠、改建、撤建”等多种灵活有效方式，建立非公有制企业党组织，理顺党组织隶属关系。通常情况下，该县采取企业在哪落户就归哪管理，但对一些属地管理难适应企业发展的，就划归与其生产经营联系密切的党组织管理。如在县工业园内的企业，按照属地原则，应该归县城所在地鹿寨镇管理，但考虑到鹿寨镇没有对企业进行管理的经验，因此把企业党组织划归工业园区党总支部管理，方便企业与工业园管委会以及县直工委的工作。该县对由国有企业改制的企业，一般划归经贸工委管理。目前，全县已单独建立非公有制企业党委2个、党支部11个，联建党支部4个。该县还积极向企业派驻党建指导员、联络员，并加强对“两员”的培训，积极发挥他们的作用。据统计，全县共向非公有制企业选派党建指导员和联络员45人次，举办了4期“两员”培训班。

    抓载体建平台    抓示范创典型

    鹿寨县在抓非公有制企业党建活动中，除按照正常开展“三会一课”、党员学习教育等活动外，还围绕企业生产实际，广泛开展“五比五提高”和“六个一”等活动，不断增强党组织的活力。“五比五提高”即：比学习，提高知识水平和业务能力；比奉献，提高爱岗敬业的主人翁意识；比质量，提高工作水平；比效率，提高组织运转速度；比纪律，提高遵守制度的自觉性。“六个一”即：掌握一门过硬技术，提一条合理化建议，干一件出色工作，帮带一名困难或后进职工，培养一名入党积极分子，争做一名优秀党员。这些活动大大激发了党员爱岗敬业、关心组织的意识。

    鹿寨县华光机械厂在党支部书记兼厂长林柽华的组织下，大力开展“五比五提高”活动，一大批工人成长为厂里的技术骨干，厂里生产的水泵、碾米机、粉碎机等拳头产品远销云南、贵州、四川、湖南、广东、海南等地，出口泰国、越南、老挝等东南亚国家。瑞通公司鹿寨汽车总站结合“六个一”活动，组织党员、员工，开展了“企业要发展，我们怎么办”演讲比赛活动，发动党员群众积极为企业发展献计献策；公司82名党员中有40多人参加了比赛或相关活动，共提出合理化意见、建议130多条，为领导层决策提供了参考。

    在抓活动的同时，鹿寨县坚持抓好党组织阵地建设；通过党组织出面与企业老板协调，积极争取企业主支持，建立了一批党支部会议室、党员活动室、党员电教室。如洛江茧丝绸公司党支部成立后，在乡党委的协调下，为公司党支部争取到了一间40平方米的党员活动室，公司还拿出3000元为支部活动室添置了桌椅，每年都订阅《广西日报》、《柳州日报》等党报供广大党员学习；在广大党员、职工的共同努力下，洛江茧丝绸有限公司迅速发展，成立5年来，公司的缫丝生产线由3组扩大到16组，2007年产值超过亿元，生产的“清江”牌白厂丝被认定为“广西优质产品”，公司还被自治区人民政府评定为“广西农产品加工重点龙头企业”和农业产业化“重点龙头企业”。

    鹿寨县在抓“三室”建设中，着力在规范管理上下工夫，建立健全党支部工作制度、党员教育管理制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、发展党员工作制度、党员活动日制度、“三会一课”制度等系列党建工作制度，按照“有固定活动室、有党组织生活会记录簿、有党员花名册、有入党积极分子花名册、有工作计划、有学习资料、有材料（文件夹、典型材料、党员队伍分析材料、支部及企业简介等）”的“七有”标准，建立完善党组织、党员档案，方便企业管理。

    在抓非公有制企业党建工作中，鹿寨县还通过“示范引导，典型带路”这一实用办法，不断壮大非公有制企业党员队伍，扩大党组织覆盖面。强源公司通过开展“共产党员先锋岗”活动，调动广大党员的积极性，一批优秀共产党员被推荐为企业中层管理人员，推动了企业的发展；目前公司已建立6个发电站（电厂），今年上半年，该公司累计发电量比去年同期增长约15%，实现了开门红。面对汽车配件行业竞争激烈的形势，鹿寨力生汽车配件有限责任公司党支部配合公司对员工进行技术培训和考核，并通过“双培双推”活动，把技术拔尖的党员、工人提拔到管理层岗位；该公司党员技术骨干还组成QC小组开展技术攻关，为节能降耗、提高企业生产效率发挥了很大的效率；2007年该公司营业收入超过1800万元，实现利润600余万元，目前正计划再上新的配件生产线，继续扩大生产规模。