4月中旬的一天,防城区江山乡白龙村村民洪福喜从江山农村信用社顺利拿到了2万元信用贷款。他高兴地说,有了这笔贷款,今年就有希望了……只要加强对海水网箱的管理,完全可以弥补因冰冻造成损失。信用社真是我们农民的“贴心人”。
洪福喜一家居住在海滨之地白龙。由于资金和技术等方面的原因,2005年以前全家年收入只有2万元,家里负担重,生活比较困难。2006年,江山信用社根据洪福喜的实际情况,把他纳入信用户之列,先后2次发放贷款共5万元,用于海水(网箱)养殖。2007年,全家的年收入已达8万元。但今年初的一场冰冻灾害,使刚投入的鱼苗几乎死亡,受损极其严重。江山信用社了解情况后,简化程序,特事特办,及时给洪福喜发放信用贷款2万元,帮助他灾后恢复生产。
在防城区,类似洪福喜一家这种由信用社扶持致富的农民还有许许多多。完全可以这样说,如今在农村富起来的人中,90%以上都离不开信用社的扶持与帮助。
为地方经济充当“资金库”
各大商业银行退出农村和县域经济领域后,农村信用社成了发展县域经济的金融“主力军”,承担了为地方经济建设提供充足资金的责任和义务。2007年,防城区农村信用联社紧紧抓住防城区经济发展迅猛的良好势头,积极营销贷款,大力支持“大三农”发展,在风险可控的前提下,引导贷款投向多元化。他们努力做好农户小额信用贷款、个体工商户贷款、私营企业主贷款工作;同时积极拓宽贷款营销的路子,扎实推进社团贷款、小企业贷款,因地制宜,结合辖区沿边沿海、背靠十万大山的地域优势和边境贸易活跃、市场前景较好的特点,抓住服务小企业的重点,积极支持生产加工、海产养殖、边境贸易等,有力地促进县域经济又快又好发展。截至2007年末,全联社各项贷款余额51598万元,比上年增长11357万元。其中,农业贷款余额38558万元,占各项贷款总额的75%。2007年累放各项贷款27002万元,同比增长1240万元,其中累放农业贷款17381万元,同比增加165万元。
深化体制改革 促进各项业务又好又快发展
防城区农村信用联社在经营决策中牢固树立“深化改革”、“资金兴社”的观念,开拓进取,促进各项业务又好又快发展。
2007年6月,防城区农村信用联社召开第四届社员代表大会,选举产生了新一届社员代表大会、理事会和监事会,并聘任了高级管理层,建立健全了以“三会一层”为主体的法人治理组织架构,形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间真正起到相互制衡的管理机制,为重大工作取得重大突破奠定了坚实基础。
新一届领导班子上任后,立即投入到各项重大工作中去,使各项工作取得历史性突破。
专项票据兑付工作是2007年工作的重中之重,是检验农村信用社深化改革成功与否的重要标杆。新班子把票据兑付工作作为铁任务、钢指标,精心谋划,加强组织协调,明确职责,团结协作,集中精力,集中时间,突出重点,全力以赴做好票据兑付工作。在人民银行、银监部门的大力支持和帮助下,如期兑付专项央行票据9827万元的“真金白银”,成为全广西农村信用社第一批兑付中央银行专项票据金额最大的联社。
2007年,自治区人民政府在全区启动清收农村信用社不良贷款“攻坚战”,并对全区农村信用社下达了清收任务。在防城区党委和政府的大力支持和帮助下,防城区联社加强对清收工作的协调和指导,明确目标,落实责任,督促各乡镇信用社采取各种措施拔钉子,促清收,使清收工作实现了历史性的突破,全联社累计收回不良贷款本息3737万元,完成总任务的100.8%,为央行专项票据兑付工作顺利推进奠定了基础。
新班子强力推进,使经济效益明显增强。2007年,实现了经营利润603万元,全辖13个基层法人社实现了社社盈余。资金实力不断壮大。到2008年3月末,防城区农村信用联社各项存款余额达9.2亿元,在防城区各金融机构中排名第一。
坚持好中求快稳中求进
随着广西北部湾经济区发展规划的实施,防城港迎来了新一轮大开放、大发展,这给我市各级农村信用社发展带来了难得的机遇,也面对严峻的挑战。面对机遇和挑战,防城区农村信用联社提出了“坚持好中求快、稳中求进”的发展战略,制定了新的目标和任务,努力推进信用社又好又快发展。
2008年,联社的主要经济目标为:各项存款余额比年初增加2.5亿元,余额达11亿元;各项贷款余额比年初增加2亿元,余额达7.2亿元;实现经营利润1685万元。
为实现上述目标,该联社继续深化改革,积极稳妥推进统一法人工作,坚持“资金兴社”的理念,不断扩大市场份额,不断壮大资金实力,制定“黄金客户”服务管理办法,并通过“创亿元网点”等主题活动,促进资金组织工作的开展。他们还将大力发展中间业务,广开增收渠道,坚持落实宏观调控政策与支持地方经济相结合,信贷营销与信贷管理相结合,有效服务县域经济发展。据悉,该信用联社将在年内实行统一法人管理,并逐步向农村合作银行迈进。
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