[藤 县]力促选调生成长成才

    2007年10月23日，在藤县埌南镇召开的第十五届第三次人大会议上，2000级选调生李桂宁当选为埌南镇人民政府镇长，成为该县最年轻的乡镇长。

　　自2000年以来，藤县共接收了31名选调生。为了让他们早日成才，该县实施多渠道强化培训、多形式实践锻炼、多岗位梯级提拔使用等全方位的培养计划，大胆探索选调生工作新路子，积极优化选调生的成长环境，帮助他们不断提高素质。至今，2006年前到该县的11名选调生，已有8人被提拔为副科级以上领导。

　　多渠道强化培训提高素质

　　2004届选调生陈成荣如今已是新庆镇党委组织委员。谈起他从一个对社会了解不多的大学生，在短短两年里成长为乡镇基层领导的过程，他感受最深的就是藤县有一整套针对选调生的强化培训措施。“我一到基层，领导就安排一名副镇长做我的‘老师’。当我熟悉了工作，组织上又安排我到县新进班子成员培训班、中青年干部培训班学习，现在又安排我到市委组织部跟班学习。”

　　为了让选调生尽快适应农村基层的工作和生活，实现从学生、选调生到公务员、基层干部的转变，从课堂读书到社会实践的转变，藤县制订了详尽的计划，采取“师徒”帮带、集中办班培训、跟班学习等多种渠道抓好选调生的强化培训学习。选调生分派到各基层单位后，该县要求用人单位明确一名政治责任感强、作风正派、基层工作经验丰富、威信高的领导班子成员作为选调生的帮带责任人，实行“师徒式”的培训。通过“师徒”一道深入基层、共同研究工作等方式，传经验、教方法、带作风，让选调生走好步入社会的第一步。在选调生基本熟悉了基层情况后，又分期分批安排他们参加区、市、县组织举办的青干班、妇干班、新进班子成员班、团干班等培训班集中学习。通过集中培训，使选调生系统掌握基层工作的理论和方法，提高了他们的政治理论水平和领导能力。同时，为了进一步开阔选调生的视野，提高他们把握全局的能力，该县还积极选送部分选调生到上级部门进行跟班学习，至今已选送了5名到区直单位跟班学习，5名到市直机关跟班学习。

　   多形式实践锻炼促成长

　　在藤县，选调生要走上领导岗位，得经过驻村、专项工作、挂职等旨在提高当领导的基本素质的锻炼。该县把新分配的选调生先安排到农村最基层，让他们到贫困村、后进村驻村开展工作，深入村组以及农户家中，了解情况，调查研究，培养他们分析问题、解决问题的能力。选调生到基层工作一段时间后，对表现比较优秀的，会逐步放到关键岗位上让他们挑重担，安排他们承担农业开发、专业村建设等专项性任务，从中磨炼意志，增长才干。在此基础上，有针对性地安排他们到县直机关挂职锻炼，使其既有基层工作经验，又有机关工作经验，提高他们在不同层次、不同环境下工作的能力和水平。经过多部门、多岗位的实践锻炼后，选调生容易形成“一盘棋”理念，逐步由“专才”变为“通才”，由抓单项工作的经验积累提升为统揽全局的工作能力，为他们日后走上领导岗位打下坚实的基础。至今在该县有三年以上工作经历的选调生，一般都经过了2-3个岗位锻炼。

　　　　多岗位梯级提拔促成才

　　　　毕业于广西大学电气工程学院的2000届选调生李桂宁，第一个岗位是埌南镇政府包村干部，后担任镇党委办公室秘书，两年后任镇党委组织委员，2003年9月调到藤城镇担任副镇长，2005年8月担任新成立的藤州镇常务副镇长，2007年10月被提拔为埌南镇政府镇长。李桂宁所走过的路让人们看到藤县提拔使用选调生中不拘一格的气魄。根据工作需要和选调生的特点，该县采取“小步快跑”的方式，从乡镇基层的领导岗位用起，对选调生培养成熟一个提拔一个。李桂宁从乡镇的包村干起，到常务副镇长再到镇长，7年经历了6个岗位的提拔，几乎是一年一个台阶。

　　该县还根据选调生的专业水平和工作能力，经过乡镇锻炼和任职，积累了比较丰富的基层工作经验后，逐步提拔他们到专业对口的县直部门任职。2002级选调生杨诚毕业于广西医科大学临床医学专业，在乡镇经历了团委书记、组织委员等职位的锻炼后，今年3月他被提拔到县卫生局副局长的职位；毕业于湖南科技大学美术学专业的2004级选调生谭泽健，在乡镇当了两年组织委员后，去年底被安排担任县文体局党组副书记。

　　“组织部门十分重视对选调生的培养使用，只要你有能力，努力工作，很快就会得到提拔。”现已担任团县委副书记的2002级选调生丘启周如是说。

　　“选调生素质高，底子好，我们要打破常规，不论资排辈，做到培养成熟一个提拔使用一个。”该县县委常委、组织部部长黄联文如是说。