[德保县]崛起的广西华银铝

　　德保是坐在“金山银山”上的国家级特困县：目前，百色市现已探明的铝土矿储量7亿吨，远景储量超过10亿吨，而德保就占据了其中的大头，铝矿资源至少可以开采几十年。未来，广西将按市场需要发展铝业深加工，用5年左右的时间，把百色老区建成全国乃至亚洲重要的铝工业基地。

　　历史巨变

　　“两年前，我来华银铝工地的时候，到处荒山野岭，下班后只有一条简陋小街的县城店铺都早早关了门。现在不同了，每到夜晚，宾馆酒店流光溢彩，商场街市热闹红火。以前县城难见一部好车，现在奔驰、宝马不稀罕，甚至路虎也出现过……”华银铝一位技术人员这样描述一个企业给一座县城带来的变化。

　　华银氧化铝业项目是国内铝工业历史上一次性投资最大、一次性建设生产规模最大的氧化铝项目。一期工程总投资85亿元人民币(含外部工程投资额达110多亿元)。因此，德保人民把华银铝落户当地作为天大的喜事。

　　上世纪90年代后期，包括建行德保支行和工行德保支行等20多家单位的企业在内，都因门庭冷落而纷纷撤出，当时的德保是何等的落后萧条。

　　其实，德保是坐在“金山银山”上的国家级特困县。现已探明，百色市的铝土矿储量7亿吨，远景储量超过10亿吨，位于亚洲前列。而德保铝矿资源储量资源丰富，占百色铝土矿资源的大头，至少可以开采几十年。

　　2003年，一条资源循环开发利用的铝工业发展思路在自治区决策层中形成：广西要大力发展铝工业！广西将以桂西铝业为支柱，大力发展氧化铝，按市场需要发展铝业深加工，用5年左右时间，把百色老区建成全国乃至亚洲重要的铝工业基地。

　　自2005年以来，依托华银铝项目建设，德保的社会、经济等各项事业飞速发展，2005年，德保县财政收入首次突破亿元大关，2006年财政收入达到1.8亿元，2007年财政收入达到2.3亿元。德保县连续两年荣获“广西经济发展十佳县”称号。

　　据介绍，华银氧化铝项目一期工程开工建设，仅10大配套石灰供应公司、供水公司、运输公司、编织袋厂、钢球厂、保温材料厂、油漆厂、闸栏厂等项目就为当地百姓带来大量就业岗位和增收门路。更重要的是，随着华银氧化铝基地的建成，将形成一条从南宁到百色的铝工业走廊，分布其中的桂西氧化铝、平果铝、银海铝等，再加上一大批铝深加工企业，将使该区域成为全国乃至亚洲重要的铝工业基地。

　　心血之作

　　2003年3月，广西投资集团有限公司、中国五矿集团、中国铝业公司分别以股比34%、33%、33%强强联手，成立广西华银铝业有限公司，建设生产规模为一期年产160万吨的氧化铝工程。几届自治区的领导都为推进项目建设到华银铝考察。郭声琨、李金早、杨道喜等领导更是多次召开专题会议，协调项目建设的资金、铁路公路运输、供电、供水、铁路建设、矿权转让、项目建设用地等问题。

　　华银公司原任和现任董事长为华银铝发展倾注了心血。长期在华争铝工作的几位老总，离开了舒适的城市岗位，与来自全区、全国各地的工人和技术人员一起日夜奋战在工地上。百色市委、市政府领导多次率队到华银铝基地召开项目协调服务工作会议。而德保县委书记、县长等领导带领全县34万各族人民集全民之智、举全县之力，积极主动做好为华银铝建设的各项协调、服务工作。

　　工程的前期工作内容包括八座大石山的爆破、地质钻探、进厂公路、环厂公路、矿区公路、厂区主干道、排洪沟、供水管道等。2005年6月18日工程开工后，先后有25家区内外有甲级资质的施工单位参与工程建设，每天几百辆挖掘机、铲车、吊车、运输车的轰鸣声，久久回荡在群山之间。

　　2004年4月18日，一期工程对厂区内8座孤立的山峰顺利进行了大爆破；场地平整是前期工程的重点，中国有色六冶、七冶、十二冶、十四冶、十六冶、二十三冶、区建总、广西地矿发展中心等多家公司率先进场进行场地平整，打响了华银铝建设的第一炮。

　　为实现30个月建成投产的目标，工程建设者们利用大会战的形式，开展“大干90天，全面完成全年计划指标”的劳动竞赛，各参建单位起早贪黑、夜以继日，掀起大干、巧干的会战热潮。

　　华银氧化铝采用当今世界最先进的氧化铝生产技术，许多先进的生产设备都是由国外引进，而且为克服部分超重、超长、超宽、大型设备运输困难，一些设备要在工地现场制作，这给施工带来了很大的难度。为确保如期完工，各参建单位克服雨天路滑、场地狭小等困难，加大了科技含量，不断地创新施工方法，使用先进的机具设备、先进材料及新工艺，使施工进度成倍提高。

　　艰辛的付出，换来丰厚的回报！2007年12月28日，华银氧化铝厂第一条40万吨生产线试投产。第二、三、四条生产线、煤气站、灰渣堆场等工程，也按照工程总体网络计划进行。与基地轰轰烈烈开工建设的同时，投资4.61亿元的氧化铝一期工程配套项目石灰厂、钢球厂、编织袋厂等四大项目相继建成投产。投资3.6亿元、占地300亩的华银氧化铝一期工程德保职工生活区也竣工投入使用，为广大职工营造了舒适、宽松的工作生活环境。

　　“四新”、“四高”

　　华银铝以新型的建设管理模式、新型的公司治理结构、新型的内部管理机制进行建设，并按照“四新、四高”要求，努力打造国际一流的企业。

　　“四新”即“新观念”：全部精力管理生产，企业不办“社会”；“新模式”：华银铝一期工程是国内第一个采用设计、采购、施工、交钥匙总承包管理模式；“新机制”：企业不设立医院和学校，全部进行社会化运作，这使企业减轻了负担，能够集中精力抓安全生产和经营管理，提高生产效率，创造更大经济效益；“新技术”：工程采用当今世界最先进的氧化铝生产技术和装备，生产设备引进于美国、丹麦、希腊、法国、瑞典、荷兰、日本等国家，装备水平远远高于国内同行业。

　　“四高”即“高效益”：一期工程160万吨氧化铝全部投产后，人均产能达412吨∕年，远远高于同行业平均水平，具有较强的市场竞争力；“高速度”：建设速度快，160万吨氧化铝一期工程项目从2005年6月18日开工建设到2007年12月28日投产，仅用两年半时间，是国内同等规模建设最快的氧化铝项目；“高质量”：百色的铝土矿储量大、品位高、矿层厚、易开采，华银氧化铝一期工程全部投产后，凭借先进技术，产出的氧化铝品质将在同行中处于先进水平；“高起点”：华银年产160万吨氧化铝一期工程在世界氧化铝发展史上也是屈指可数的大项目。

　　日前走访华银铝基地，只见一条条宽阔平坦的厂内外公路，纵横交错的管道，错落有致的主体厂房，巍峨壮观的钢架结构，充满朝气的年轻工人……一个现代化大型企业的雄姿已初步展现在世人面前。