2007年09月27日 来源:广西日报 作者:徐德坤 何达勇
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  今年以来,总投资6亿元的钛铁矿项目、总投资1.5亿的广西玉柴汽车配件项目、投资8000万元的广西元安元陆川猪深加工项目等10多个超千万的项目纷纷落户陆川。这是陆川县大力加强机关效能建设促项目建设取得的成果。

  陆川县认真落实“首问负责制、限时办结制、责任追究制”等三项制度,推行政务公开,强化项目服务,使“清简务本,行必责实”的作风得到落实,办结效率大幅度提高,深受企业好评。一是全面提高项目审批效率。简化审批环节,该县坚持能当天办结的当天办结。主动协助项目业主完善申报材料,对受理申报的项目于当天办结,比原来3个工作日提前了2天。备案项目基本上在2个工作日内办结,比规定的5个工作日缩短了3个工作日。二是创新项目管理机制,进一步加强项目建设的督查、协调、服务工作。为确保项目顺利落地建设,该县进一步完善重大项目跟踪例会制度、督察制度、通报制度和执行协调管理制度、责任目标制度等一系列制度,加强对重点项目的跟踪分析和规划引导,强化对项目全过程的管理,科学推进项目建设进度。三是加大对经济社会发展研究的力度。加强对经济社会发展改革的重点、难点问题的研究,进一步优化全县的重大项目的布局结构,不断健全完善项目库,加快推进项目的前期工作,主动承接东部产业转移。四是加强新开工重大项目的推进工作。正确面对和积极协助项目业主解决项目开工建设中遇到的各种困难和问题,各部门密切配合,加强与项目业主的协调,主动衔接好各个环节,积极为项目开工建设创造条件。

  陆川县干部作风转变为生产力,项目开工建设创历年新高。据统计,今年1-7月,该县新签约开工项目65个,总投资18.6亿元;已实施项目78个(包括续建项目),合同投资36.7亿元,已到位资金7.7亿元。

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