［陆川县］敞开大门接纳东部产业转移

　　一个多月签约大项目十三个，总投资八亿多元  

　　陆川县以重大项目为抓手，充分发挥自身资源优势，做强做大玉柴配套项目，敞开大门接纳东部产业转移，以大项目促进县域经济大发展。近日，投资5000万元的浙江沃尔企业发展有限公司新型墙体材料项目签订合同落户陆川；浙江梅盛宝来股份有限公司计划投入1亿元开发九龙温泉山庄，已签订意向书；计划投资3.5亿元的玉柴汽车配件制造有限公司曲轴生产线项目落户陆川龙豪工业物流区，目前开工前准备工作正在紧锣密鼓进行，争取在明年1月底开工建设。据不完全统计，该县第三届玉博会以来已签约大项目13个，计划总投资8.7亿元。

　　储备项目全力招商引资

　　在围绕做强做大玉柴配套项目产业链的同时，陆川县整合温泉、钛矿、优质河沙和高岭土资源丰富的优势，认真筛选了一批对增强陆川经济发展后劲、优化经济结构有支撑和带动作用的大项目，积极进行项目库建设。积极编制一批招商项目，面向东部地区全方位开展招商活动，实现资源与资本对接，形成了“谋划储备一批、跑办争取一批、开工建设一批、竣工投产一批”的良性循环。

　　该县紧紧抓住融入泛北部湾经济区和东部沿海发达地区产业梯度转移的发展机遇，积极“走出去，引进来”，通过多种形式，多渠道提高招商引资效果。1至11月，该县共引进项目121个，计划投资20.6亿元，完成投资4.72亿元。在2006年新开工的重大项目中，招商项目达10个，总投资达到7亿元，占重大项目年度计划总投资的87.5%。

　　跟踪服务加快项目建设

　　陆川县成立了重大项目建设工作领导小组，实行县级领导和县级部门包抓责任制，从项目筛选、立项、开工到投产运营，全程跟踪，全方位服务。同时把重大项目作为重点工作纳入考核评比管理范围，定期考核通报进展情况。建立签约项目跟踪服务制度，每个签约项目都建立项目档案，落实项目联系领导、项目责任单位和项目联系人，做好项目落地各方面的协调、服务工作，做到“一个项目、一名领导、一支服务小组、一抓到底”。同时，加强对签约项目实施情况的检查督促，了解项目的推进进度，及时协调解决项目实施过程中出现的困难和问题。建立签约项目实施情况月报、季报制度。每月到位检查一次。写一次总结汇报。2005年陆川县在第二届玉博会上签约的30个项目中，目前已投产11个，开工建设12个，立项项目2个。全县今年列入玉林市层面统筹推进11个重大项目中，已开工建设项目11个，完成投资7.6亿元，占年度计划总投资的115%。

　　优化园区提供发展平台

　　该县全力搞好工业园区建设，进一步完善园区管理体制。县财政每年筹集2500万元专项用于工业园区基础设施建设，完善园区功能，优化园区环境，搞活管理机制，把工业园区建成陆川县对外开放的窗口和全县经济的增长极。该县领导坚持经常深入工地，现场解决施工中遇到的各种问题，县发改局等部门坚持定期检查考核，及时协调解决项目建设中存在的各种困难，努力为项目建设提供良好的外部环境，促进项目建设又快又好发展。