［临桂县］供销系统改革创业成全国试点

 
     以前供销社每月只发得５０％的工资，通过改革和进行体制转换后，我不仅能领到足额的工资，而且医疗保险、养老保险也有保障了。”１０月２４日，临桂县供销社两江中心社职工霍桥弟添置了几件生活用具之后说。这是临桂县供销社今年５月被中华全国供销总社定为全国综合改革试点县后，职工生活发生变化的一个缩影。

    该县供销社系统原有１２个基层社、６家公司，职工８８１人。由于管理体制落后，经营机制不活，债务包袱及各项负担沉重和大多数职工的思想观念陈旧，供销系统企业在改制前职工工资无法足额发放，银行追债。

    从２００４年初开始，临桂县供销系统积极深化改革，切实进行体制转换和二次创业。该县供销系统实行机构精简，重新落实了人员编制和经费预算，减少了５０％以上的行政管理人员；对１２个基层社、５个直属公司全部进行了重组，新组建的５个中心社所有人员全部实行聘用制；重新置设了１２８家农资销售网点、８１家农村综合服务社，使网点覆盖全县１１个乡镇、１６５个村委。

    根据全县农村经济发展特点，临桂县供销社成立各类专业合作社１５家，为广大农户提供信息网络、资金扶持、技术指导、营销策划、农资支援等各项服务。今年１－９月，该县供销系统积极为农户提供致富信息，及时为群众提供化肥、农药等农资３４８０吨和１５０吨。

    临桂县供销系统大力实施集团化经营和进行连锁化配送物资，组建临桂大圣投资有限公司，再由该公司投资组建５个股份公司。由于管理到位，经营有方，公司运行状况良好。该社还以县供销总公司为龙头，调整与重新布设农资网点和农村综合服务站，组建的万丰农资股份公司对７８家乡镇农资网点实行连锁配送物资，供销事业由此驶上了发展快车道。今年１－９月，仅该社所属的万丰农资股份公司、万和超市股份公司就实现销售额４０８９万元，实现纯利润１３１万元，比去年全县供销系统所得的纯利润增长近３倍。