【灵山县】建立培养农村乡土人才机制

   今年以来，灵山县突出“四抓”加强农村乡土人才的培养，发挥这些“田秀才”、“土专家”、“种粮能手”的作用，通过他们传播和推广农业实用技术，带领农民群众共同致富。

    ——抓选拔。灵山县建立了由组织人事部门牵头，科技、农业、林业、畜牧、农机等单位专业人员参加组成专门的选拔机构，负责对乡土拔尖人才的选拔工作。针对农村乡土人才工作的实际，重点选拔农村从事种植、养殖、农机、加工、运输、建筑等相关产业的农民技术人员和管理人员工1100多人。

    ——抓培训。以应用型、技艺型科技培训为主要内容，以农校、农广校、农业经济函授学校为主要培训机构，采取科普讲座、技术交流会、组织专家讲座、攻关或现场培训的形式对农村乡土人才进行培训。组织农村优秀的乡土人才到外地考察学习，以增强农村乡土人才的科技水平。

    ——抓管理。根据乡土人才的实际，灵山县在组织管理上侧重于组织、协调、引导，通过进一步健全县、乡、村三级管理网络，形成以县组织、人事、科技等部门管理为重点，以镇党委、村党支部抓落实的管理形式，形成工作合力；在自我管理上，该县侧重于专业协会的组建，制定章程，明确乡土人才的权力和义务，通过定期开展活动，加强乡土人才相互之间的联系和交流，促使乡土人才自我管理机制的形成，使乡土人才由松散型向相对紧密型群体转变，提升管理水平。

    ——抓服务。该县科技、农业、林业、畜牧、农机等有关部门要积极提供技术指导、经费支持、优惠政策等，鼓励和支持乡土人才创业发展，同时制定领导干部联系乡土人才制度，将辖区内的种植、养殖、加工等有突出贡献的乡土人才作为联系对象，形成“１＋１”的结对机制。