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| 凤翔集团公司的技术人员正在给广大养殖户饲养的“叮当鸡”进行免疫。 |
2004年春,我国首例高致病性禽流感在广西隆安县丁当镇被发现。这场突如其来的禽流感不但没有把当地畜禽养殖业推向深渊,反而带来了无限商机
2004年1月27日,猴年农历初六。当人们还沉浸在新春的喜悦之时,一条来自广西隆安县的消息引起了大家的震惊———该县丁当镇发现我国首例高致病性禽流感!一时间,隆安县“谈鸡色变”。当时,一些人下定结论:隆安县的养殖业从此将一蹶不振。
时隔两年,记者再次踏访隆安县时,展现在记者眼前的却是一番令人欣慰的景象。隆安县县长唐波文告诉记者,自2004年10月31日首批全生态放养、肉质鲜嫩芳香的“叮当鸡”上市以来,市场上出现了供不应求的喜人景象。目前,“叮当鸡”销量已达600多万羽,成为响当当的品牌鸡。
吸取教训,科学养殖孕育更大商机
突如其来的禽流感,考验了广西各级党委、政府的应急能力。
丁当镇的疫情发生后,自治区主席陆兵、自治区党委副书记李纪恒、自治区副主席孙瑜等领导在短短几天内先后两次赴疫区检查、部署工作,及时启动了公共卫生突发事件“三网”工作机制。
由于无先例可借鉴,隆安县委书记温守荣、县长唐波文等县领导身先士卒,在紧急中严格执行中央的“三依靠”政策———依靠科学、依靠法律、依靠基层组织群防群控。他们仅用了一天的时间,就封锁了疫区,扑杀了疫点周围3公里范围内的所有家禽,并对3至5公里范围内的家禽进行强制免疫。接下来,开始对养禽户进行补偿,开展大规模上门宣传,开展更大范围的消毒……疫情很快得到控制,没有人畜感染,疫情没有扩散。6个月后,隆安县疫区内没有发现新的禽流感病例,疫区顺利解除封锁。
突如其来的禽流感,使隆安县广大干部群众更加深刻认识到动物防疫工作的重要性。从此以后,他们建立并落实了一套更实用的疫情防范长效机制,每年4月、8月、12月3次组织全县范围的免疫突击活动,确保免疫密度100%;平时采取“一对一”固定联系督察的办法抓规模禽场的免疫,采取“四定”(即定岗、定人、定时、定点)集中免疫的办法抓农村散养家禽的免疫;每年上、下半年各组织一次全县范围的防疫、免疫消毒大行动,而且要经过防疫部门和公司的严格检测,确保鸡群的抗体水平达到防疫标准。由此,隆安县的动物防疫走上了科学管理的道路。
禽流感危机,在给当地农民带来深刻教训的同时,也让他们学会了科学养殖。隆安县县长唐波文说:“以前,隆安主要是千家万户分散养鸡,现在主要由专业户组织规模养殖。这种养殖方式的变革,有力地促进了全县养殖业的健康快速发展。”
生态养殖:“放心鸡”打动消费者
禽流感疫情过后,在人们对鸡、鸭等禽类产品望而生畏的时候,如何重新振兴养殖业,让养殖业更好地促进农民增收?
“从哪里跌倒,就从哪里爬起来。”2004年2月,中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉到丁当镇检查禽流感的疫情防治工作时,这样鼓励当地的干部群众。
在上级领导的关心下,隆安县抓紧注册了“叮当”品牌系列,并引进广西有名的家禽公司———凤翔集团畜禽食品有限公司,以“公司+基地+农户+市场”的模式,在丁当镇及周边地区培育、发展专业养殖户,饲养优质无公害绿色家禽,带动当地群众致富奔小康。
凤翔集团公司在丁当镇兴建了养鸡示范基地,建立了一个叮当桂香鸡育种中心、一个饲料厂、一个项目研发基地。该公司积极发动农户养鸡,有力地促进了养殖业的发展。由于鸡被放在果园、山坡饲养,且用不含化学成分的饲料喂养,其肉十分鲜美。2004年10月31日,首批“叮当鸡”投放市场后,大受消费者欢迎,众多宾馆饭店争相抢购,供不应求。从此,“叮当鸡”品牌一炮打响。
现在,由龙头企业带动的养殖业,在隆安县发展十分迅猛。近期内,凤翔公司计划发展2000户养殖专业户。由于“公司+基地+农户+市场”的模式,不用农户承担市场风险,广大农户的传统养殖观念也悄然转变,纷纷加盟养殖“叮当鸡”。到今年2月19日,已有1000多户群众报名养鸡,进鸡数达1000多万羽,出栏600多万羽。
“一来‘叮当鸡’是全生态放养的绿色新产品,只要质量好,就能打动消费者;二来养殖户不用承担市场风险,凤翔集团保证养殖户的养殖利润,养‘叮当鸡’肯定有出路!”一位黄姓农民的话很有代表性。目前,全县已建成13个养殖小区,“叮当鸡”正在成为当地农民增收的一大亮点。
叫响品牌:让“叮当鸡”走向世界
“叮当鸡”不但成为当地农民致富奔小康的品牌,也见证了中国禽流感防治的历程和传统饲养方式的变革。党和政府带领人民群众变害为利,成功打造出“叮当鸡”这一品牌的历程,不仅为人们开辟了一个灾难事件处理的全新视角,而且为各级领导干部学会运用规律、运用科学增强危机事件处理能力树立了典范。
据了解,为了让农民群众转变传统的养殖观念,放心养鸡,大胆养鸡,各级单位和政府先后采取了一系列的扶持政策:市政府拿出100万元,奖励养殖专业户;对养殖户贷款,县政府给予贴息;鼓励养殖户建立养殖小区,县政府免费为小区打井、拉电和铺路;凤翔公司经常为养殖户进行免费的技术培训等。
据隆安县县长唐波文介绍,养殖户每养鸡2500羽,约有7000元收入;每年可养殖两到三批,每户利润可达2万元,效益相当可观。现在,县里又与一家外国公司就鸡肉冷藏出口项目达成共识,准备将“叮当鸡”打入国际市场。
“以前,丁当镇穷得叮当响。现在,我们要把‘叮当鸡’产业做大做强,让‘叮当鸡’走出南宁、走出广西、走向全国、走向世界,让‘叮当鸡’响叮当。”丁当镇一位负责人欣慰地说。
对“叮当鸡”品牌的叫响,广大养殖户更是拍手称快。“感谢党和政府的关怀,是党和政府让我从禽流感的阴影中走了出来,让我又看到了生活的希望!”黄生德,这个禽流感爆发时最先向政府报告疫情的养殖专业户高兴地说。2004年,他在政府的帮助下,仅第一批就有2000多只“叮当鸡”出栏,纯收入3000多元。2005年,他再扩大鸡舍规模,加养了3批“叮当鸡”,纯收入已超过了1万元。
转化“危机”靠什么
庞革平
“祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。”
两年前,一场突如其来的禽流感疫情,让广西隆安县成了全球关注的焦点。如今,“叮当鸡”品牌的叫响,让人们又一次把目光投向隆安县。发生禽流感疫情,本来是一件不幸的事情,但倒也提高了隆安县的知名度,让丁当镇和“叮当鸡”一夜之间名满天下。如何利用这一知名度,重新振兴隆安的养殖业,打造“叮当鸡”品牌,让“叮当”系列产品更好地走向全国、走向世界,这成了南宁市委、市政府和隆安县委、县政府领导战胜禽流感疫情后必须重点思考的深层次问题。
重新振兴养殖业,隆安县不再走原来的发展老路。首先,他们从禽流感疫情中吸取经验教训,提倡卫生养殖和科学养殖,加强了养殖业的免疫工作,走上了科学饲养和科学管理的发展之路。其次,他们注意引进良种良法,不断提高养殖业的科技水平,并引进凤翔集团公司等龙头企业,带动千家万户进行规模化科学养殖,从而走上了产业化发展之路。第三,他们牢固树立品牌意识,注重生态环保和产品质量,使“叮当鸡”赢得“放心鸡”的好口碑。
禽流感疫情,不但没有把隆安县的畜禽养殖业推向深渊,反而带来了无限商机。“叮当鸡”不但成了当地农民致富奔小康的品牌,也见证了中国禽流感防治的历程和传统饲养方式的变革。党和政府带领人民群众变害为利,成功打造出“叮当鸡”这一品牌的历程,开辟了一个灾难事件处理的全新视角,为各级领导干部学会运用规律、运用科学增强危机事件处理能力树立了典范,值得借鉴学习。
《华南新闻》 (2006年03月03日 第四版)

隆安“叮当鸡”上市后,出现了供不应求的喜人景象。
(图片均为隆安县政府提供)

隆安县养殖专业户正在果园饲养全生态的“叮当鸡”。
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