博白农信社力助中小企业发展

    去年下半年一场席卷全球的金融危机，使不计其数的企业陷入了困境，然而，在自治区农业龙头企业——博白银龙集团的厂房里却机器声隆隆。今年他们自主研发的“银龙藤具”，一举打入高档家具市场。银龙集团何以能够在逆境中创造如此佳绩？对此，银龙集团董事长朱小林由衷地说：“在最困难时，博白县农信社为我们解决了周转资金，使我们能维持正常生产；当我们搞产品创新需要资金时，又得到了农信社的大力帮助。农信社的信贷支持，真是我们企业的及时雨啊！”

　　博白非公经济发达，民营企业众多，仅芒编企业就有300多家。但博白民营企业的规模和产值普遍偏小，要想扩大生产规模，急需筹集资金，但因条件有限，遭遇了资金“瓶颈”。

　　作为服务县域经济发展的金融主力军，近年来，博白联社积极响应县委、政府号召，根据本县经济发展战略，重点支持了芒编业和种养业两大当地支柱产业，扶持了博白银龙集团、广美食品公司和民族编织工艺厂等一批农业龙头企业。随着北部湾经济区被纳入国家战略，博白联社也将支持北部湾经济区建设纳入业务发展战略，作为长期重要任务来抓，农信社成立小企业信贷专营管理部，对小企业贷款进行单列考核，确保小企业信贷投放增速不低于全部贷款增速，增量不低于上年。同时明确，要进一步在员工中培养“小企业、大市场”的理念，做大做强小企业信贷市场。

　　博白联社以文件的形式明确规定：对小企业贷款，实行优惠利率，开通绿色通道，包温暖、包回访、包信息，同时推行联手共管责任制，即享受副经理以上待遇的联社机关干部都要与基层信贷员联手管理一户余额在100万元以上的小企业贷款，这样，可以充分利用联社机关人员信息灵通，专业素质较高的特点，与基层信贷员形成优势互补，更好地为小企业服务。

　　近年来，为增强员工为企业服务的责任感和事业心，提高员工服务水平，大力加强教育培训工作，在实践过程中，更注意创新方式方法，博白联社改变了以往培训必上县城的做法，将老师请到基层网点，和员工进行面对面的交流。2007年至今，共举办信贷、财会、服务礼仪等培训班40多期，培训员工2900多人次，相当于每年都将所有员工培训了一遍。

　　辛勤劳动换来了累累硕果。截至今年10月底，博白联社存款余额达到了355004万元，较去年增长了64701万元；累计发放小企业贷款 67474万元，带来了6725万元的利息收入。