四川米易再次坐上全国蔬菜种植的头把交椅

　　米易县安宁河谷，海拔1500米以下的南亚热带区域，是发展反季节喜温蔬菜的最佳适宜区。早在上个世纪九十年代，米易就已建成国家南菜北调基地。

　　然而对天然优势的过分依赖，1999年起连续3年产量增加，但经济效益却持续下滑。2001年随着一筐筐番茄被倒入河中，米易早春菜跌入低谷。

　　市场惨败给米易人的第一个教训是，拥有天然优势的地方更需要发展设施农业。2002年，攀莲镇水塘村等三个村率先建立设施农业示范点，推广钢架、竹木、水泥立柱大棚。在当年低迷的菜市上，各示范点仍取得了最高亩收入13000元，平均亩收入9800元的好收成。设施农业就此在米易全面铺开。如今，米易设施面积已经由2003年的1000多亩，发展到目前的1.5万亩。

　　用品种和质量扩宽市场，是米易学会的第二课。从最初的番茄、黄瓜一统天下，到如今米易蔬菜已能满足各地需求。不仅品种丰富，米易蔬菜还在“无公害”上下功夫。2002年，米易申报为省级“无公害蔬菜生产示范基地县”，其质量开始为市场普遍看好。

　　从各自为营到整体营销，是米易学会的第三课。农产品交易中心的成立就是典型例子。通过交易中心，对交易集中管理，汇聚供销信息，建立配送基地，实行定单生产。在早春蔬菜大量上市期间，每天交易中心交易量最高达到600吨，2006年总交易量达5.4万吨，销售额达8640万元。为了平衡淡季和旺季的巨大价差，米易还投资了冷库。2006年早春蔬菜上市期间，预冷处理蔬菜15000吨，销售额达2000余万元。

　　正确的发展思路和科技扶持，使米易早春菜走出了阴影。2003年、2004年产值均在1.2亿元以上，2005年产值达到1.7亿元，2006年总产值达到2.2亿元。

　　从市场惨败，到再次坐上全国种植的头把交椅，米易蔬菜业“走出阴影之路”印证着农业产业化的“科技效应”和“集团效应”。