2006年06月08日 来源:农民日报 作者:孙永钢
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    “现在养啥也不如养奶牛合算!”河北省抚宁县台营镇赵各庄村书记陈跃国感慨地说,“我这三头奶牛,每头每年卖奶都能收入五六千元。今年停奶较早,快要下牛犊了,要是生个小母牛,落地就能卖三千元。”

  近年来,台营镇积极鼓励、引导、扶持群众发展奶牛养殖产业,奶牛产业初步实现了“小规模、大群体”的滚动发展,成为该镇农业结构调整的新亮点,农民脱贫致富的新渠道。目前,全镇40多个村800多户养殖奶牛2100头,年产鲜奶4000吨,实现产值800余万元,奶农人均收入1150元。

  联姻企业 建立奶站

  台营镇党委、政府走“公司+农户+信用社”的运作模式,与周边乳品加工企业和本地信用社联合,规范公司和农户双方行为,维护双方利益。

  2004年7月以来,公司投资近50万元,在赵各庄、柳各庄、袁家沟等村建成机械化奶站7个,并购置了相关配套设备。为对各奶站实行统一规范的管理,公司制定了环境卫生、挤奶规程、奶质检测等一系列严格的规章制度。镇里还从派出所抽调一名干警,协助奶站工作人员收奶,维护挤奶、收奶的正常秩序。

  为保证奶农能及时足额拿到奶款,镇里与信用社联手,共同维护奶农利益。在信用社开设专户,伊利公司按月把奶款打到专户上,待镇里指定的专人把各村各户的奶款核对无误后,再把奶款打到各村信用站,群众就可以凭伊利公司的会员证和交奶卡到信用站取款。既保证了奶款不拖不欠,又方便了奶农就近取款。

 

    网罗能人 组建协会

  为把分散的养殖户组织和规范起来,台营镇于2004年8月组建了奶牛产销协会,会长、秘书长分别由伊利公司人员和镇机关干部担任,协会现已吸收当地养牛大户和能人、农民经纪人等会员400余人。

  协会成立以来,积极为养殖户提供技术、信息、销售等服务,成为养殖户的“代言人”和“服务团”。协会与北京某奶牛养殖科研单位建立了友好关系,聘请了两名畜牧专家,定期来镇里举办技术讲座,从圈舍建造、饲料配方、防疫灭病等方面对奶农进行指导和培训,并引导其树立质量标准意识,不断规范养殖行为,从源头上保证鲜奶质量。同时,协会还适时请县、镇两级畜牧、兽医专家和技术人员为养殖户解疑释惑,提供技术服务。

  协会不断建立了各项规章制度,健全了县、镇、村、户服务网络体系,印制了会员联系卡,发放到每个会员手中。协会还指定专人通过网络和实地搜集养殖技术、饲料使用、疑难病症、奶牛市场、乳品市场等信息,及时向会员发布。

  激活民资 建立小区

  作为省级贫困镇,由镇政府拿出资金和人力筹建养殖小区,进行管理和运作显然不太现实;而本地不乏一些拥有一定资金和市场经验的生意人,镇里把这些人的积极性充分调动起来,从而推动奶牛产业向园区化、规模化、集约化、科学化方向发展。

  养殖小区采用“基地+公司+农户”的运作模式,与蒙牛集团(唐山分公司)签订了长年鲜奶供销协议,同时本着“全面服务,让利于民”的宗旨,提供优质配套服务,吸引奶农到小区养殖。

  小区建有配套的挤奶大厅和制冷间,还有专门的管理、挤奶、运奶等工作人员。每次挤奶前,工作人员都要对奶牛进行清洗和消毒,使用的毛巾都有编号,保证专“牛”专用。挤完奶进行初检,初检各项指标合格后送制冷间冷藏,够量后再往公司交售。奶价由小区与公司以合同方式议定。

  全新的小区养殖方式,使产销各环节得到有机衔接,促进了饲养管理水平的普遍提高和奶产品市场竞争力的不断增强,同时也为奶农带来了诸多便利和实惠,受到越来越广泛的欢迎。目前,已有当地及大新寨镇、卢龙县的40多户奶农入住小区。

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