农业合作热湖南：桃江竹业成县域经济一大支柱

　　原编者按：中国农业面临的最大问题，是千家万户的小生产与规模化、标准化为特征的大市场之间的矛盾。在深入农村近一个星期的采访中，记者看到，为了闯市场、打品牌，农民朋友们已纷纷自发、自愿地组织了起来——专业合作社正热湖南农村。 

　　作为国际通行的一种农业生产组织方式，农民专业合作社在湖南一出现，就立即以其设立门槛低、政策优惠、组织形式灵活而受到了农民朋友们的欢迎。记者采访了解到，这类由“民办、民管、民受益”成立起来的专业合作组织，不仅降低了农民生产成本，让农民风险共担、利益同享，更有利于农民在市场竞争中赢得有利地位，带动更多的农民增收。记者看到，湖南省的农民专业合作社已然呈现出蓬勃发展的态势；有专家预测：或许，在不久的将来，它就将在“边发展、边规范、边提高”中成为湖南农业最重要的一个市场主体。

(加工厂房外堆放着经过初加工的竹子)

(合作社的村民正在生产车间对竹子进行加工处理)

(桃江县绵延的竹海)

　　协会：聚集众农 合力打造自己的“拳头”品牌

　　桃江县是中国竹子之乡，竹资源拥有量居湖南第一，全国第三。在这里，几乎家家户户都有自己的数十亩竹子地，然而，却始终没有一个自己的龙头竹子加工企业和品牌；为了闯市场、也为了形成自己的“拳头”品牌，桃江县的农民们纷纷自愿组织了起来，不仅成立了桃江县竹业协会，还成立了桃江县桃花江竹制品生产合作社。

　　“我们合作社现在已经有社员345人，社员共培育丰产竹林10000亩，由社员入股筹办的二家竹胶板厂年可创产值2000余万元，已分红225万元，2004年利润余额115万元，6年上交国家税费达600余万元。”桃花江竹制品生产合作社理事长莫运湘对合作社的前景充满信心：“我们合作社计划在两年内还要新增社员300人，还将加大竹资源培育力度，对合作社工厂的改造力度，和市场营销网络建设。”他告诉记者：“我们就是要发挥五个手指头集聚的拳头合力，把高品质产品打入市场，打造我们的品牌。”他认为，正是农民专业合作组织自身特有的民办性、合作性、和专业性等优势，解决了社区集体经济组织‘统’不了，国家经济技术部门‘包’不了，龙头企业‘办’不了、农民单家独户干不了的许多问题。“比如说，我们以前存在的信息难寻、门路难找、技术难改革、产品难销等问题，现在有了合作组织后，都不存在了。”

　　村民感叹：还是合作好

　　“还是合作好！我家有30亩竹林，以前每年都要自己到处找销路，东奔西跑的还卖不了多少出去；加入合作以后，他们不仅给我提供技术，竹林的亩产提高了，还帮我解决了销路难题，现在是有多少他们就要多少。”对于成立合作社的行动，桃花江镇花园洞村的村民文卫光赞不绝口。“现在我们只一心的想增加竹子种植面积，多出些竹子。合作社还派技术人员给我们上课，上门为我们解决技术难题，产量提高了，收入也增加了。”

　　他给记者算着一笔帐：“我以我的30亩竹林资源作价10000元入股加入合作社，5年里我卖竹子给合作社获得纯收入15000元左右，分得股金红利12000元，得到合作社的低产改造补助2600多元，5年里，仅30亩竹林合计获利就有3万元左右。如果在合作社打工，每个月还有1000多块的收入。”

　　社员杨智魁在接受采访时也告诉记者，他跟另外两个社员组织了150个人开办了竹帘加工厂，每年向合作社交了合格产品150床，每床工资为0.75元，单项工资112.5万元，通过合作社第一次分红15万元，第二次分红22.5万元，加上工资共计150万元，人平得利1万元，年生产竹帘时间为10个月，社员每人每月可在合作社得到收入1000元。

　　当地政府：树立桃江县域经济的一大支柱
　
　　桃江县的领导告诉记者：“像这样的农民竹业合作社县里还不只这一家，近几年来县里竹产业吸纳民间资本达3亿余元，形成在协会领导下的专业生产合作社就有4个。有社员8000多人，带动了12万农户从事竹业生产，2004年竹业总产量达11.4亿元，农民纯收入40%来自竹业。”

　　在采访当中，记者看到，竹业经济已然成为桃江县域经济的一大支柱。而农民竹业合作社，则把全县的竹业生产者几乎全部聚集了起来。

　　“农业合作经济组织提高了农民组织化程度，真正成了增加农民收入的一条更有效、更直接的途径；同时也整合了农业生产要素，促进农业产业化经营；改进了农业农村工作方式，促进了农村体制改革。”尝到了甜头的桃江县领导告诉记者：“县里已经确定了‘县抓总社、乡抓特色、部门行业抓协会’的工作思路，将进一步加大工作力度，促进农民专业合作组织持续、快速、健康的发展。”

　　　　　　　　　　　　　　　　　(稿源：红网)
　　　　　　　　　　　　　　　　　(作者：李慧芳)