2018年12月20日 来源:广西新闻网-广西日报 
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  南宁讯(记者 吴丽萍)为解决制糖企业布局不合理,糖厂“吃不饱”“散、小、弱”的问题,今年以来,我区加快淘汰过剩制糖产能,大力推进制糖企业战略重组,整合加工能力,取得初步成效。

  我区102间糖厂分散在21家制糖企业、58个县(市、区),绝大多数糖厂装备陈旧落后,能耗高,劳动生产率低,科技含量和高附加值产品少。102间糖厂平均日榨能力仅6800余吨,其中日榨能力达不到国家产业政策新建糖厂规模要求(5000吨/日)的糖厂34间,占全区糖厂总数的33%,与泰国糖厂平均日榨能力20000吨以上差距极大。由于糖厂规模小、布局分散,没能形成发展合力,效益差,竞争力弱。此外,甘蔗原料供给严重不足,糖厂“吃不饱”的问题十分突出,最近3个榨季,全区糖厂原料蔗平均满足率低于60%,由于原料不足,不能形成规模效益,成本摊销大,糖厂经营举步维艰。

  2016年以来,按照自治区党委、政府的部署,自治区糖业发展办公室大力推进制糖企业战略重组,整合加工能力,加快淘汰过剩制糖产能,进一步提高了糖业经济效益和竞争力。

  目前,我区已推动了南宁糖业收购英联糖业5间糖厂、永凯糖业大桥糖厂,东亚糖业收购丰浩糖业2间糖厂,中粮糖业收购德保华宏糖厂,凤糖生化托管上上糖业和田林和平糖厂,湘桂糖业收购永鑫华糖,农垦糖业联合华盛糖业、柳工和广西建工、荣桂等企业,组建广西糖业集团,制糖企业集团数量由17家减少到12家,产业集中度大幅提高。截至目前,已有7间糖厂正式关停,共淘汰过剩产能2.65万吨。

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编辑:拔萝卜的萝卜
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