农村信用社是我国金融体系的重要组成部分,是我国农村金融的主力军和联系广大农民的金融纽带。农村信用社的问题,不是一个单纯的金融问题,而是事关农业、农村、农民和国民经济全局的问题。广西农村信用社要努力实现自治区党委、政府提出的关于尽快把广西农村信用社改制为农村合作银行,进而向商业银行迈进的历史性目标任务。
一、深化产权制度改革。深化改革,是广西农村信用社加快发展的必由之路。只有深化改革,才能明晰产权关系,理顺管理体制,转换经营机制,加强经营管理,改善经营服务,从根本上有效化解和防范农村信用社的金融风险,不断增强农村信用社为“三农”服务的实力和功能。广西农村信用社作为农村金融的主力军,深化改革的基本方向是,按照中国银行业监督管理委员会“用5到10年把农村合作金融机构分期分批逐步办成产权明晰、经营有特色的现代金融企业”的总体部署,积极稳妥地推进农村信用社产权制度改革,努力打造服务“三农”、发展地方经济、建设社会主义新农村的广西农村合作银行,最终把广西农村信用社建设成为“资本充足、内控严密、运营安全、质量优良、治理规范、服务高效、效益良好、竞争力强”和“自主经营、自我发展、自负盈亏、自担风险”的具有地方特色的股份制商业银行。目前,广西农村信用社深化改革的各项工作正向纵深发展。
二、壮大业务总量。发展是第一要务,只有牢牢抓住发展不放松,才能解决前进中的困难和矛盾,推动农村信用社快速发展。要充分发挥农村信用社机构点多面广、贴近农业农民、服务灵活方便、资金实力雄厚的优势,按照“巩固农村、发展城郊、拓展城区”的战略,在全面巩固乡镇储蓄存款市场的基础上,进一步转变经营理念和经营方式,加大对广西优势行业、优势产业的信贷投入,努力支持地方重点项目建设和县域经济发展。加强与同业及相关部门的合作,认真落实各项扶持政策,努力增加资金总量,大力拓展中间业务。积极倡导和推进信贷业务创新,大力支持各地开办农产品质押贷款、个人住房按揭贷款、汽车消费贷款、收费权质押贷款等新的信贷品种。创新服务手段,优化服务环境,提高电子化水平,加快电子信息化网络建设进程,抓好农信社银行卡业务开发工作,带动各项业务的发展。坚持一手抓发展,一手抓内控,牢固树立“成本可算、利润可获、风险可控”的经营理念,切实控制信用风险、市场风险和操作风险,深入开展案件专项治理,全面提高风险管理水平,增强全员风险意识,实现稳健、可持续发展。
同时,要在加强效能建设,倾力服务“三农”和县域经济上下功夫。
(作者系广西壮族自治区农村信用社联社党委书记、理事长)
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