2006年10月16日 来源:广西新闻网-广西日报 作者:肖道南
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  近年来,梧州市外向型工业园区从创新体制、加强服务和实施科学规划和管理入手,进一步提高了招商引资的成功率,工业园区建设迈上了新台阶。到2006年6月中旬,该工业园区共引进项目35个,总投资20.35亿元,已建成投产14个。

  创新体制 提高招商成功率

  过去,梧州市招商局有招商人才,却没有招商载体;市外向型工业园区有招商载体,却没有招商人才。由于招商引资是空对空,使招商成功率大大降低,园区内的项目寥寥无几。梧州市委、市政府发现了这个问题后,在工业园区中进行了体制改革,外向型工业园区和招商局合署办公,外向型工业园区主任、招商局局长由同一人担任,由懂招商引资的人组成工业园区班子。只此一改,就解决了招商人才和招商载体互缺的问题,给工业园区和招商局注入了活力,出现了1+1大于2的效应。

  梧州市委、市政府还出台了相关政策,进一步赋予外向型工业园区相关的人、财、物等方面的权力,让工业园区开发按市场化运作。体制与机制的创新,使工业园区焕发了活力。

  创新管理 降低开发成本

  梧州是山多平地少的地方,在外向型工业园区,则是小丘陵山坡地,开发成本高。而土地成本高则招商难。为了降低开发土地成本,园区想方设法,在创新管理上做文章,首先从规划上做到科学合理,通过提高土地利用强度,减少基础设施造价,降低了园区开发成本3.1亿多元。

  科学、合理调整规划,节约投资成本。2001年编制的《梧州市外向形工业园区规划》,存在着与现状地型地貌不相符及规划指标偏高、土方量偏大、农民房子拆迁过多等问题,在不影响总体规划的情况下,工业园区委托市规划院进行局部调整。经过调整,园区道路面积由262.3公顷改为142.33公顷,节约1.8亿元。对每一地块,从项目需求的实际出发进行调整,做到“量体裁衣”。考虑梧州洪水水位历史情况,把标高提高到百年不遇洪水水位以上,使土方挖土量由3735万立方米减少1700万立方米,节约资金7600多万元。由于在具体项目中从实际出发进行调整标高,使土方量平均下浮挖土量约31%。调整后,减少农民房屋拆迁约137户,节约投资约2130万元。目前,工业园区道路占地15%、绿化占地13%公路和住宅占地18%、工业用地占51%,是比较合理的标准比例。

  公开工程招标,控制建设成本。工业园区内所有的工程项目实行公开招投标,并由财政评审控制价,采取最低价中标办法选定施工队伍,使平均价格较预算价格下浮约15%。在今年预算投资3900多万元的建设项目中,仅用了3400多万元就完成,节约近500万元。挖运土方价由原来的每立方米4.5元下降到3.95元。

  创新服务 赢得客商纷纷投资

  梧州市外向型工业园区招商引资从重点创新服务工作入手,只要有利于开发区的发展,有利于外商在开发区的投资,不管是分内还是分外的事,他们都千方百计做好。有一些服务工作,本来不是工业园区做的,他们做了;本来不是工业园区服务的事,把它当成自己的事去做。他们自嘲说“捞过界了”。正是这些“捞过界”的服务,赢得了客商的心,让项目落户园区。

  客商来园区投资,人生地不熟,园区想客商所想,急客商所急,从客商到梧州开始,安排专人负责,实施项目建设的全过程跟踪服务,具体负责项目落户、规划、办证、建设等全过程的跟踪、协调、代办等。

  客商在投资建设过程中没有想到的事,他们帮想到了,有时比客商想出更好的主意,给客商出点子当参谋。园区一配套项目原基础设施设计的是灌浆桩,由于主楼桩多,打桩、养桩时间前后要3个多月。如何缩短时间,工业园区主任吴福安向其他建筑老板了解,得知用预制管桩可以缩短时间,且可减少桩数,节约投资。客商采纳了建议,结果时间缩短了1个月,节约投资10多万元,质量又好。

  客商想到而办不到的事,园区帮办了。昌泰电器公司因与施工队谈打桩价格时各讲各的价,互不相让,没谈成,影响开工。园区参与后,很快就谈拢了,使项目立即开工。

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