幼平乡：提升安置点后续效能，铺就搬迁群众“幸福路”

　　做好易地扶贫搬迁后续帮扶，是持续巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴的重要举措。乐业县幼平乡“老乡之家”易地扶贫安置点坚持以党建为引领，聚焦解决搬迁群众能住得好、能融入、能发展等问题，紧紧围绕“五个体系”建设切实解决群众最关心最直接最现实的问题，不断提升安置点服务管理水平，让搬迁群众110户509人获得感、幸福感、安全感不断增强。

强组织，激发头雁队伍带头动能

　　针对易搬特殊群体，幼平乡建强安置点基层组织，把支部、居委建在群众的心坎上，选优配强第一书记1名、支部书记1名、居委会主任1名、工作人员2人，水电工、安保、环卫、防疫消杀、网格管理等人员35名，着力打造了一支敢管、会管、能管的“三管”“老乡之家”队伍，从而不断加强易安点的规范化管理，做好物业服务、就业服务等工作，为搬迁群众提供事务办理“一站式”服务。同时，为提高党组织战斗力，“老乡之家”积极做好优秀年轻人才的培养和培训工作，让优秀年轻人才加入到易地扶贫搬迁安置点党组织中来，逐步让本支部的党员年轻化，做好传帮带，不断充实新鲜血液。截至目前，已开展优秀人才培养和队伍管理培训30余次，增强党员干部的党性修养，让全体党员干部真正发挥模范带头作用。

强发展，增强后扶产业促进增收

　　幼平乡秉承着建强产业基地，夯实发展基础的理念，让搬迁群众持续增收。在产业经营模式上，该乡根据搬迁户意愿，因地制宜发展后扶产业，由乡政府统一经营，有劳动能力的搬迁群众可选择在产业基地就近务工，形成“分红+劳务”的收入模式，年入股保底分红，保证搬迁农户有效增收。采取政府统一租地，安置点各户根据剩余劳动力情况分地种植应季蔬菜；安置点建有养殖栏68个，养有猪10余头、鸡100余羽、鸭50余羽；安置点12个养殖池分给就业不稳定户，4月投鲶鱼1000尾，塘角鱼2000尾，泥鳅1000尾，黄骨鱼500尾。盘活用好安置点扶贫项目资产收益，为搬迁群众增收减负提供有效支撑。

强服务，完善设施实现安居乐业

　　幼平乡充分考虑安置点地形地貌条件、区位交通、水源保障等诸多因素，确定在基础设施和卫生院、学校、综合广场等公共服务设施完善的集镇和中心村安置；安置点距离幼平集市500米，距离乡卫生院1000米，距离幼儿园350米，距离幼平乡小学500米，总投入2864.25万元，安置房总面积10648平方米，置点共设计11栋110套安置房。幼平“老乡之家”安置点道路全部硬化，110户搬迁户安全饮水、生活用电全部到户，广播电视、通信网络全部覆盖。同时，该乡政府扛起“四个不摘”责任，为其购置各种文体器材，建成一个篮球场、一个图书室、一个活动中心、一个居委会办公室和支委办公室，建成“九个中心”，极大地丰富了移民群众的精神文化。

强治理，完善“新时代新民风”建设

      幼平“老乡之家”安置点坚持“党建引领、网格治理、党员带头、群众参与”工作理念，实行“党组织+党员+网格员+楼栋长+联户长”的网格化管理模式，实现网格化综合管理全覆盖。严格执行“四议两公开”制度，推动村规民约“落地生根”，成立4支党员志愿服务队和3支文体活动队伍。针对安置点搬迁群众日常生活和精神文化需求，积极组织开展政策宣传、疫情防控、移风易俗、人居环境卫生整治等服务，引导509名搬迁群众移风易俗，形成邻里和睦、守望相助、文明节俭的好风尚。今年以来，开展政策宣传活动20余次，环境卫生整治30余次；参与疫情防控志愿工作350余人次；利用文化广场开展特色文娱活动10场次。

强就业，拓展渠道确保收入稳定

      幼平乡严格按照上级部署要求持续发力、抓紧抓实后续扶持工作。一方面，线上线下加大就业岗位信息发布力度，加大推荐就业岗位，积极帮助其参加各类招聘活动，打造出“政府引导、企业带动、百姓参与”的新局面。另一方面，积极推进搬迁贫困劳动力全员培训，以岗前培训、送培训入户等形式开展培训，让搬迁贫困劳动力放心就业，积极创业，不断拓宽贫困群众增收渠道。年初，该乡通过开展线上线下相结合的“春风行动”专项招聘活动，为易地扶贫搬迁群众推进就业岗位，通过送岗位活动，实现易地扶贫搬迁贫困劳动力转移就业。截至目前，就业总人数为216人，其中区外就业39人，县外区内就业63人，县内就业114人，真正为搬迁群众外出就业做好服务。